没有成功的企业,只有时代的企业。所有的企业都不能说自己成功,所谓的成功只不过是踏上了时代的节拍。
你是人,不是神,不可能永远踏准时代的节拍,所以企业可能不知道什么时候就被时代所淘汰。
柯达曾经是全球知名企业,全世界胶卷第一名。其实它也是全世界第一个发明出数码相机的。在申请破产的时候,它的数码技术竟然卖了9亿美金。
企业不能待在现在,不管现在过得多好都不行。柯达数码相机刚出来那会,不像现在清晰度这么高,所以产品卖得不怎么样。而且一年像素技术只能提高100万。最后柯达放弃数码相机,又去做胶卷。
企业一般有了核心竞争力之后,就会一直待在这,不停地顺着原路走下去,在规模和范围上做大,但是早晚有一天会被自己颠覆掉。
就像在企业盛开鲜花的时候,可能不会否定这朵花,会欣赏它。别人也会欣赏它,但是到最后果实没了。
因为这样一元化的战略,现在柯达不再存在了。现在的企业大多都是一元企业。二元企业就是企业同时追求两个不同的目标,这个很难。
企业怎么同时追求这两个不同的目标?
要有动态能力。意思是企业要具备不断更新核心竞争力的能力。现在企业往往是静态能力。
我在海尔创业35年,从事管理40年,我真的是见过了无数个风云的企业、风云的人物瞬间没有了,其兴也勃,其亡也忽。企业更需要韧性,耐得住心,耐得住寂寞。还有两个字,反思。
对企业来说,最重要的一个目标,就是未来的目标。所有的企业都要有一个新的战略,就是生态竞争力。 ****************************************************************** 社交化是“新零售”的前端,新零售是“社交化”的后端。新零售,离不开“社交化”。社交化是“新零售”的前端,即社交,而新零售是“社交化”的后端,即商业化。 2019,引领社交新零售大商业主流的四句话: 1、自媒体是社交化的具体实战手段; 这四句话总结了自媒体、社交化、社群、新零售的关系和商业逻辑。 新零售的一个核心在于“通”字! 新零售的一个核心在于“通”,即线上和线下的渠道、资源、数据、服务等多方位无缝打通。品商创新模式生意平台以“赋能新零售,解决营销痛点,成就天下品商事业人”为使命。而赋能新零售不能缺少一个承载软件,有再好的产品,再多的本地化粉丝,如果没有一个能把产品、商户、粉丝用户完美对接起来的载体, 新零售就无从谈起。 品牌通PPT不是一张简单的名片,是以名片为入口的互联网社交商务营销工具,更是本地化商圈利益共同体与社群服务的利器,为企业构建深度触达用户、精准营销和聚智赋能的移动端互联网社交超媒体平台。 赋能品牌新零售全链路贯通!通过手机端实现自助式品牌新闻推广与社交化的品牌营销分享交互,借用品牌通的多项功能,实地指导精准引流与快速成交的方法,成为激活团队的极速秘笈。 让每一位品商伙伴,都真正体验了品牌通一站式营销引流、成交转化、客户裂变的实用性、普适性和便捷性。 ... ... |
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