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作为实体店如何转型互联网呢?

2019-5-9 23:05| 发布者: admin| 查看: 664| 评论: 0|来自: 中国品牌总网

摘要: “品牌即服务,内容即商品,分享即所得”...这是品牌总网对品牌新零售大格局的判断,也是其为品商伙伴构建的转型蓝图——提供线上线下一体化的消费解决方案,并以数据作为串联起品商伙伴线上和线下的桥梁。 ...

2019年,社交新零售已然成为新商业的主流。

新零售将通过打通数据壁垒,使品牌商全面、准确、快速地了解消费者,赋能人、货、场及其关系的重构。

品牌将被赋予更多的增长机遇,进入品消共创的时代。与此同时,品牌之间的竞争也即将进一步升级加码。

因此,实体店的互联网化之路势在必行,必然要走线上+线下相结合的模式。


那么,作为实体店如何转型互联网呢?

首先,我们要有一个线上服务用户的一个工具。例如:小程序,公众号,品牌通等都是非常好的线上营销工具。商家可以根据自己的需求选择匹配的工具。未来的营销模式必然是线上触达的。因为人们都在手机上,而线上触达的方式成本几乎为零。例如:群发一条微信,发布一条公众号软文植入信息,品牌通社交新零售,小程序裂变营销等都是非常快捷有效的营销方式。


但是我们营销的前提是要有人。如果你的微信里边没有朋友,你的公众号里没有粉丝,你的营销效果基本等于零。


所以我们要解决人的问题,实体店最大的优势就是天然的用户体验感,信任感,所以我们不缺社交。我们要做的就是利用线下用户的体验性优势和信任感,把客户留住。所以我们要制作营销点,打造爆品,利用完善的会员机制,把我们的用户留在公众号里,留在小程序里,留在品牌通里。


“品牌即服务,内容即商品,分享即所得”...这是品牌总网对品牌新零售大格局的判断,也是其为品商伙伴构建的转型蓝图——提供线上线下一体化的消费解决方案,并以数据作为串联起品商伙伴线上和线下的桥梁。


“品商(中国)生态圈”为商业生态圈利益相关者,提供基于一个共同目标,在同一个价值经济平台上为客户提供统一解决方案的商业圈层,并通过一种松散的、合作式的组织形式来完成。


品商(中国)生态圈本地化商圈利益共同体是价值与观念同流者交流分享的地方,是感情的连接,是有归属感的。
助力合作商运营顾客、运营会员,提供会员植入营销支持等,让所有的商家能够基于会员进行全渠道运营,基于全渠道把会员打通,使得所有的会员不再只是一个电话号码、姓名,而是有一个非常高效的渠道触达,与用户发生交互,同时引领用户的后续消费。

 
品商生态圈, 提供线上线下及大数据服务一站式的品商创新模式生意平台。重构商业路径和方法,让消费实现裂变。直接复制的转型创新方法,搭建移商生态圈与商家的品牌联动体系,跨界收益不可限量!


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