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新兴互联网产业化、所有产业互联网化,就是未来商业浪潮的两大主旋律 ...

2019-8-9 16:54| 发布者: admin| 查看: 609| 评论: 4|来自: 中国品牌总网

摘要: 对传统品牌商来说,懂互联网思维和用互联网思维改造自己,后者显然更重要,也更难!老实说,不是在谈增长的问题,而是在谈是生存还是死亡的问题! ...
对传统品牌商来说:不是在谈增长问题,而是在谈是生存或是死亡问题!


这是一个不断变化、不确定的时代!

产业互联网成为下半场关键词,各行业品牌在不同的生命周期面对着多样化的挑战,广告投放逻辑也已然从选媒体、拼曝光变成了追求精准触达和高效转化。面对不断分级的用户需求和高速迭代的触媒环境,品牌增长路在何方?


老实说,不是在谈增长的问题,而是在谈是生存还是死亡的问题!


对传统品牌商来说,懂互联网思维和用互联网思维改造自己,后者显然更重要,也更难!


进行思维的变革就需要对这个时代进行充分的解读和了解,这才能找到正确的变革方向。正所谓“知己知彼,百战不殆。”只有当我们认识到了这些思维的重要性,找到了思维的中心和关键点,然后企业追而寻之,方能成功。


新兴互联网产业化、所有产业互联网化,就是未来商业浪潮的两大主旋律。


互联网思维不仅是一个商业模式,也是一种全新的文化,是一种产业,一种新的思考战略角度。

产业互联网时代已经到来,企业要想跟上时代的步伐,进行变革,就必须充分研究这个时代,研究互联网所涉及的方方面面。只有这样,我们才有可能在变革的浪潮中百战不殆。

产业互联网必将重构品牌生态圈格局


传统企业的互联网转型,是一项系统工程。不是因为有了互联网才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,这些思维才得以汇集与爆发。正如马云所说:“互联网不仅是一种技术,不仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。


互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。”

互联网的发展态势就是,它会不断侵入一个个传统行业的地盘,先是蚕食,后是冲击,最后就是颠覆,如媒体、物流、零售、金融……一个个传统产业,正在我们眼前,一步步被互联网改变、重构。


在互联网面前,传统企业过去的成功跟未来的成功已经变得没有多大关系。在过去,你可能是行业老大,但在未来,却有可能在一夜之间被一个年轻的互联网企业颠覆。

所以,传统企业现在所应思考的不是在老路上如何能做的更好,而是应该思考在互联网的世界里如何才能夺得一席之地,进而维护过往的地位,甚至再创辉煌。

对于传统企业来说,未来的发展应该是思考如何重构商业模式,更换企业的基因,以实现在产业互联网时代到来的时机进行转型和升级。


要知道,更换企业基因这个坎儿如果过不去,那么很可能就不是增长与否的问题了,而是有可能会因此走上倒闭或死亡的道路。所以,面对互联网的高速发展,我们不是在谈增长的问题,而是在谈是生存还是死亡的问题。

更换企业基因,用互联网思维去重构原来固有的商业模式,是一件既困难又痛苦的事情,但在这个时代,并没有想做或不想做的选择空间,而是只有必需做的道路。

产业互联网商业模式就是传统企业的突破口,用互联网的思维做产业互联网商业模式的事就是当务之急。


改变是有风险的,但不改变就没有活路,这就是这个互联网时代的特征,尤其是当今这个世界已经被互联网深刻改变了20年之久。


互联网未来必将改变一切产业和商业,所以我们迫切需要去理解互联网精神,建立互联网思维,学会互联网的新玩法。


以项目为抓手---共享营销系统

通过项目为抓手,首先都是有一个核心的品牌来进行牵引的;其次很重要的是,合作的平台需要拿出各自的优势进行重新的组合,这就不是简单的联合模式,而是去形成一个新的全新产品逻辑来推向用户。


 “以强大的品牌价值创造能力牵引相关利益群体"为思想主线,构建品牌通同城联盟: 


商家将引流产品发布到同城联盟,消费者在同城上领取到自己心仪的赠品。商家以此吸引同城客户进店,实现引流和拓客。


同城联盟:品牌混联、圈层营销、引爆全城


联盟价值: 


1.让一个城市的成百上千商家,行业结盟、跨界联合,共享流量,打造良好商业生态。


 2.通过联盟的力量,借势借力。在分享传播过程中,轻松占据头版头条,创造更大影响力。


 3. 迅速找到同城更多匹配商家,结成商家联盟,共同发起一次次引爆全城的营销活动。 



告别已经失去生机的旧商业模式             


通过核心品牌价值创造能力和价值实现能力聚合系统内的品牌价值资源,整合不同品牌价值链中的共性品牌价值元素,创造新的品牌价值创造与增值模式,增强品牌价值网络的价值创造能力,通过价值创造与价值分享机制拓展和壮大整个品牌生态系统。

我们只有把握住互联网思维,告别已经失去生机的旧商业模式,毅然决然地走向生机无限的新商业模式,才能练就好自身功夫,亮剑资本市场,弄潮产业巅峰。

互联网思维变革是让企业重新上路,在产业互联网时代下,品商总汇以合伙人的发展思维来顺应时代变化,在合伙人制度下,团队将更真切、更直接地感受到经营的好坏,更懂得接下来的发展方向,品商总汇也渴望更多有目标、有眼界的人士加入到合伙人的队伍中,一起面对产业互联网这个新浪潮。


品牌总网作为产业互联网+实体品牌经济共享营销服务平台,是真正按照产业互联网内在逻辑成长起来的公司,远远不是还处在消费互联网底层逻辑的公司。


伴随中国经济的快速发展,从中国大陆到全球市场,都留下中国企业的足迹。从新闻稿发布、监测产品、上市公司传播服务到海外传播,品牌总网不忘初心、全面发展,“我们向世界传播您的故事”始终是我们的承诺与使命。


品牌通超媒体:“好故事,为品牌发声”。



2019,引领社交新零售大商业主流的四句话:


1、自媒体是社交化的具体实战手段;

2 、社交化自媒体是建立一套强大“社群”的基础;

3、社交化商业是‘新零售’的最核心模式;

4、自媒体与社群营销,共同构成了社交化的核心。


这四句话总结了自媒体、社交化、社群、新零售的关系和商业逻辑。


总网旗下品牌通超媒体,作为手机端线上线下打通的工具、品牌IP内容载体与自助后台型的品牌社交化分享驱动器,其所具有的统一内容入口、统一品牌形象,一人维护、全员营销等优势功能,更是企业家圈层营销与裂变引流的好帮手。

品牌通,就是一个全行业SaaS软件。通过SaaS构建,可实现一个全流程,全价值链的互联网能力,以及对品牌门店和品牌厂家的数据分析能力。


“平台”因“内容”而产生价值。讲述品牌故事,记录品牌成长,传播品牌动态,分享品牌价值,铸就品牌辉煌。

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新零售,离不开“社交化”。社交化是“新零售”的前端,即社交;而新零售是“社交化”的后端,即商业化。

社交新零售已成为2019年的新商业主流!“全员营销”成为价值中的价值!所有应用,一人维护,全员营销,N倍放大企业营销力和品牌力。“错过成本”比“过错成本”大千百倍!



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雷人

路过

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引用 泰然_wJ20v 2019-8-27 06:49
‘1+10+100+1000’的产业互联网投资模式,1是数据协同,10是流量协同,100是供应链协同,1000是共同体协同,协同完了之后,来共同影响和触达几亿的中国新中产家庭。”

我们会在行业各个领域通过和头部工厂合作开发100个新国货品牌。
引用 泰然_wJ20v 2019-8-27 06:42
一是整个需求端的市场和供给端的市场是极其碎片化的。“这个碎片化程度要非常大。比如家装行业,排名第一到第十的企业,市场占比加起来不到8%;母婴行业,5万亿的市场最高估值的公司不到200亿。碎片化的市场,需求端碎片化,供给端也碎片化,这是产业路由器出现的前提。”

二是在碎片化市场的情况下,能有赋能型平台,通过数字化设施对每一个细分的B做产业赋能,并聚合大量B端的流量,反向驱动供应链变革,同时,掌握和协同来自供应链端的资源,做一个实时连接、实时在线和实时匹配的产业路由器。
引用 易品家人 2019-8-13 15:26
传统客户时代已死,超级会员时代已来。产业路由器赋能的核心就是一句话:让小b更长久的赚钱和经营客户。如果没有这个认知就找不到发力点。能否帮小b更长久赚钱,能不能帮他经营客户,这是动力的引擎。能否把线下流量在线化,能否把线下流量线上化,能否线上线下一体化,就是非BAT企业的机会。这意味着原来的线性产业价值链会逐渐演化成网状产业生态圈,进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。
引用 厦门品_l5e6i 2019-8-8 23:10
产业互联网必将重构品牌生态圈格局。
传统企业的互联网转型,是一项系统工程。不是因为有了互联网才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,这些思维才得以汇集与爆发。正如马云所说:“互联网不仅是一种技术,不仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。

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