[设定模式] 产品有了,武器也就有了,接下来我们要去打仗。打仗的话,如果你是一个小孩儿,手里拿把倚天屠龙刀,你能不能把对手给打败?不可能的,因为你不会招式,这里叫模式。所以,第二步我们要设定好模式,就是你要学好武功,才能去打仗。 这个模式分三块 第一个是商业模式,就是人货场,你是谁?你在干什么?你的产品在什么场景下卖给什么人?这些都是首先要考虑清楚的问题。 第二个是营销模式,就是你通过什么样的方式去卖,实际上就是S2B2C的模式。 第三个是分钱模式,B端的渠道为什么愿意跟你做分享,愿意帮你去干,愿意帮你去做推广,这里一定要有一个分钱的机制,实际上就是一个分销的模式。 [社群运营] 下面就要开始打仗了,也就是社群运营。社群运营解决的是什么?招募B端渠道或节点,然后为他们赋能,从而产生产品的销售。所以,社群运营做的事情实际上就是解决流量的问题。 公域和私域是完全不同的属性,只做公域很难获取流量,只做私域又很难把量做起来,所以公域和私域一定要形成无缝连接、公域引流、私域变现。原则上,公域和私域并行,公域引流,私域变现,公域靠抢,私域靠养。公域流量很多,但是你要用各种各样的办法把它抢到手里,不然跟你没关系,私域流量就要慢慢地去养,通过互动、链接,建立信任和情感。 简单总结一下,第一步打造产品是做超级产品;第二步设定模式是设计超级模式;第三步社群运营是解决流量问题,我们称之为超级流量;第四步是平台化发展,前文已有涉及,这里不再赘述。所以直播社群新零售实际上就是完成你的超级产品、超级模式加超级流量,你就可以获得超级的胜利,这是直播社群新零售的落地流程。 |
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