总网“SAAS+全生态通证积分”系统协同与激励平台

改变生产关系，“SAAS+全生态通证积分”系统协同与激励平台

基于产业逻辑和各个细分赛道产业接口的产业互联网平台的崛起，传统产业的B2B企业和产业互联网平台相比，最大的不同是对于下游小B（碎片化流量或需求）的协同力。品牌商业共生体生态的推进，以消费链原生通证为经济激励、以通证流转为中心，实现报酬点对点支付。

基于产业逻辑和各个细分赛道产业接口的产业互联网平台

一个商业如果分为需求端、连接端和供给端，那未来10年会有大的机会出现：需求端会出现依据用户分层产生的人群经济体；供给端会是新旧品牌交替、中外品牌交替，会出现各个细分品类的新国货品牌；连接端会出现大量基于产业逻辑的产业互联网平台，和各个细分赛道产业接口的产业互联网平台。

最强协同才能产生最强信任，最强信任才能产生多层次服务

传统产业的B2B企业和产业互联网平台相比，最大的不同是对于下游小B（碎片化流量或需求）的协同力。

以不同方式和维度切入产业的平台很多，而且都能连接到B，但最后真正粘性最强的是看谁能帮B全流程解决问题，“谁能帮它赚得更多，才能长久在一起。最强协同才能产生最强信任，最强信任才能产生多层次服务。

产业互联网必须是一些具备互联网思维的产业老炮，结合资深互联网人打造的平台，才能在这波浪潮中留下来。而打着互联网的旗号，做的还是B2B生意，或者单独卖SaaS的企业，对整个行业的提升是不够的。

在碎片化市场的情况下，品牌总网通过“门户+生态圈”模式推动，“SAAS+全生态通证积分”系统实现赋能型平台定位，通过数字化设施对每一个细分的B端做产业赋能，并聚合大量B端的流量，反向驱动供应链变革，同时，掌握和协同来自供应链端的资源，做一个实时连接、实时在线和实时匹配的全产业路由器。

通证积分改变品牌生产关系的未来 ，全产业路由器平台诞生

众所周知，积分的本质就是企业给予消费者的一份权益证明，消费者可以基于一定的规则来要求你兑现权益。而企业发放权益积分的目的是让消费者给企业带来更多的收入。但当前市场上超过80%的积分都处于闲置状态，根本没有达到激励消费者，给企业带来更多收入的效用。

在这个背景下，我们打造总网的这个全生态型品牌通证积分体系。

ICO是血液，链是骨骼，而通证才是灵魂......总网品牌通证积分体系，所创建的就是真正有区块链通证价值的大未来。

未来很多的公司形态都会发生改变。公众公司、私人公司、信用公司、市值公司等等...市值管理市盈率，这实际上都是在“通证制”改造过程中，我们需要思考的问题。以前都是：10年一遇、30年一遇、100年一遇的机会，现在是500年一遇...总网必然要狠抓区块链这个大的发展机遇，创造真正有区块链通证价值的全产业路由器平台。

什么样的积分模式能实现真正无浪费、激励用户的作用。首先，全生态通用，使用范围不再受平台、领域等的限制；其次，自由流通，可以在二级市场进行转让，真正实现和法币的兑换；最后，不受期限限制，积分不再自动清零。

形成底层逻辑、做好顶层设计，以生态和服务赚钱。PPZW品牌商业共生体系统，重塑组织形态和商业组织，从品牌共享赢销系统到品牌商业共生体生态的推进。

这种全生态型的积分模式，就是总网品牌通证模式。

品牌通证具有一定的货币属性与职能，除此之外，通证还拥有数字经济的众多优势，包括以下三要素：权益、加密、流通。

第一，品牌通证作为数字权益证明，是数字经济中流通的价值权益，代表的是一种权利、一种固有和内在的价值（Intrinsic value）。

第二，品牌通证流通于数字经济之中，其真实、防篡改、保护隐私等加密属性是非常重要的，主要来源于密码学、技术保障的分布式共识的信任。

第三、品牌通证的流通性是超越普通货币的，随着其在全球范围内得到普遍认可，将突破地域、行业等限制。

将这些特性加到品牌通证积分体系中，将打造出品牌总网全生态型通证积分体系的价值互联网标杆，将具有以下特点：

区块链作为一个公开的记账本，消费者可以在链上查找相关积分的发行信息；同时，区块链不可篡改以及可溯源的特性，能够限制积分发行平台趋于利益而伪造积分换购信息，提高积分消费市场的公信力。

积分一旦加入通证属性，将打通资产的流动性壁垒，在二级市场上自由交易。并且，积分在区块链上发行后，后续流通环节可以不依赖于发行方系统，积分流通由单中心控制变成社会化传播，任何有资源的渠道都可以成为积分流通的催化剂，极大地提升数字资产流通效率。

品牌总网---品牌新物种之品牌通证货币-品牌通宝（Token=PPTB），必将成为品牌消费市场运行的基本单位，市场自由交换价值，无需第三方背书，去中心化的交易所会给出一个标准型的兑换价格。所有品牌通宝的价值，都是基于人和人、人和机器、机器和机器之间形成的共识，通过算法予以确认。

PPZW产业互联网+｜实体经济｜品牌商业共生体系统，形成一个全产业链、生态化的价值共享平台，让每一个生态中的伙伴都可以受益。

APP总网“品牌新物种”，在平台内部发行品牌通证，作为品牌用户与企业或者社团之间的活动激励（如品牌消费、学习培训、社群互动等等），通过区块链重构品牌活动场景的利益分配。

“品牌通证总量共10亿，其中6亿预留给企业用户办活动，4亿由总网品牌通区块链平台激励产生，根据区块链算法分配给已注册品牌通宝App的个人用户，这是通证经济的一个概念。你只要支持平台就会获得token奖励，随着品牌通宝的业务逐渐发展，这些token的价值也会逐渐提升。”

我们提出品牌新物种(拥有通证+社交连接器+品牌自我+)，与传统品牌有什么不同，要怎么实现?

企业利益相关者包括：外部利益相关者和内部利益相关者两类，外部利益相关者指企业的顾客、供应商、其他各种合作伙伴等；内部利益相关者指企业的股东、企业家、员工等。商业模式是连接客户价值和企业价值的桥梁。

设计商业模式，就是设计利益相关者的交易结构。总网“门户+生态圈”之全生态品牌通证商业模式，为企业的各种利益相关者，如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互联结的纽带。

总网品牌通通过发展有效的品牌价值合作和品牌利益分享机制，吸引合作伙伴共同推动品牌价值网络的成长与发展，共享收益。

今天的新零售现实，用户消费周期短、店主分享赚钱的能力有上限、服务商团队规模有上限等问题，也正是社交新零售领域当前出现的一些普遍问题。

品商生态圈是总网“门户+生态圈”之网状生态圈的落地组织形式，消费者、店长、服务商构成新零售生态，基于分享的价值和触达的价值及流量创新，是社交新零售行业区别于其他行业的核心竞争力。

1、会员中心：以用户为中心，打造商品矩阵;以用户为中心，完善服务内容;输出会员特权体系。

2、店主中心：打造明星店主扶持计划，平均月收入10000+。

3、服务商中心：打造成长体系、多重收益模式、超品计划。

4、场景中心：把体验场景与内容直播做为重点板块。

5、活动中心：头部、腰部、尾部活动三维联动，实现打市场、打流量、打用户、拉增长、拉收入、拉结果。

　　师傅带徒弟，留存10%利润。总网品牌通共享营销制度在报酬设计上主要分为三部分，即金钱收入、共享财富与精神激励。共享营销系统按利益分配规则共享分润，也可与区块链的通证经济系统结合，以消费链原生通证为经济激励、以通证流转为中心，实现报酬点对点支付。