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企业家不是专注于冒险,而是专注于机遇(深度好文!)

2019-7-25 15:53| 发布者: admin| 查看: 652| 评论: 0|来自: 中国品牌总网

摘要: 不要一次想做太多的事情。专注就是一种战略,不要过于多样化,偏离核心而变得散乱,长期停留在创意阶段。 创新工作必须围绕一个统一核心,而市场知识比纯知识和技术是更好的统一核心。创新需要将所有的努力汇集在一 ...
德鲁克:创新的焦点是市场,不是产品!

一、创新的焦点是市场

德鲁克认为创新的焦点是市场,不是产品! 企业的创新必须永远以市场为焦点。如果只是把焦点放在产品上,虽然能创造出“技术的奇迹”,但只会得到一个令人失望的报酬。

中国工程院院士董家鸿也说,没有创新的研究是瞎搞,没有市场的研究是白搞。这是科技创新领域的一个通病,是我国经济巨人的‘阿喀琉斯之踵’。

《增长黑客》一文中,也提到很多创业失败,不是因为没有市场需求,而是因为市场需求是假需求、伪需求。

二、德鲁克的5-3-3创新原则

德鲁克认为创新能实践成功,主要是源于目标明确、周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。为便于记忆,我把德鲁克创新原则叫为5-3-3原则,包括5要、3不要和3个自我要求:

三、创新要做的事

1.对创新机遇的来源进行彻底思考

需要对创新的来源进行思考,创新是来自“很少注意到的工业结构和市场结构的变化”、“思维认知的变化”、“意外的事件或灵感”、“新知识的出现”等,其中的哪一种。然后进行有组织、有系统和规律性的分析和研究。

2.多看、多问、多听

创新既是理性的又是感性的,切忌闭门造车。先分析出要满足某个机遇所必需的创新,然后走进人群,观察顾客和用户,了解他们的期望、价值观和需求,从中看到自己的机遇。

3.创新必须简单明了,目标明确。

专注于创新能够满足的特定需求,或它所产生的特定最终结果上,一次只做一件事情,易于操作。

4.从小规模开始努力专注做一件事。

开始时用少量资金、少量人手,针对小规模的市场,船小好掉头,有利于日后进行必要的调整。

5.创新战略的最终目标是取得市场领导地位。

唯有足够的创新性才能有所建树,取得市场支配地位,否则其结果只能为他人做嫁衣裳。

四、创新不要做的事

1. 创新不要太过聪明。

创新必须让普通人也能操作,若只有高智商的人才能看懂操作流程,几乎都注定会失败。

2. 不要一次想做太多的事情。

专注就是一种战略,不要过于多样化,偏离核心而变得散乱,长期停留在创意阶段。 创新工作必须围绕一个统一核心,而市场知识比纯知识和技术是更好的统一核心。创新需要将所有的努力汇集在一起,还要求实际执行的人员能够相互了解,而多样化和一心二用只会破坏这种统一的核心。

3. 不要尝试为未来进行创新。

要为现在进行创新-除非创新的成果很快就能应用,否则它很可能会沦为一项聪明的创意。在发明家爱迪生之前,许多电灯泡的研究因缺乏物料和知识而失败,属 "为未来而创新" 之列,但当时机和机遇到了,爱迪生的专注让他获得了划时代的成果。

五、创新者3个自我要求

1. 创新是工作。

除了知识和大量的聪明才智之外,勤奋、毅力、专注、责任心和有目标的工作是必须条件。

2. 创新者必须立足于自己的长处。

这个长处又需要在气质上与新的机遇相契合,才能让创新者全身心投入。

3. 创新必须以市场为导向。

创新是经济与社会活动双重作用的结果,不能脱离市场和现实。

六、企业家不是专注于冒险,而是专注于机遇。

德鲁克最后提出一个有趣的观点, 就是"企业家"不是"冒险家",他们都会事先设法确定必须承受的风险,尽量将风险化解到最低限度。创新很有可能消灭自己,但你不创新就会被对手消灭!

创新的焦点是市场,不是产品!一个合格的企业者,只有不断的精进自己市场洞察力,才能为企业赢得发展的契机。


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