今天互联网的时代，破坏性创新是一种与主流市场发展趋势背道而驰的创新活动，它的破坏威力极大，一般成果的企业都难以适应这种创新带来的挑战。
因此，以现有企业心态及利益机制，确实很难突破这种破坏性创新所造成的两难困境，企业需要以体制外另起炉社的方式来推动这种创新。
新零售的形态是线上电子商务、线下零售、物流三者的紧密融合，线上的企业走到线下，线上的企业深人线下，进而结合现代的物流，从而打造出一个无处不在的商业体、让全渠道融合达到前所未有的高度。
传统零售向上走，电商巨头向下走，新零售下全渠道融合节点正在到来。
构建全渠道体验场景，成为纯电商发展引流的重点。由于纯电商渗透难度加大，未来结合线下门店是趋势，实体门店结合线上发展，入口价值极大地凸显。
人工智能从连接信息到“唤醒万物”。区块链从信息互联网到价值互联网。
一个企业的核心业务流程必须要完全构建在互联网上，由软件驱动，自动调用服务，它才能够具备往智能化演进的可能。
“不想死就得新生、所有一切都要变化”。自2017年新年伊始，面对全联接时代的到来、品牌通基于SAAS技术和运营模式，打造了一站式新零售解决方案，迅速推动中小企业品牌接轨新零售。
品商公司的赋能新零售商业模式，以平台研发、运营服务、培训为三大主体，为传统中小企业品牌提供一个打通线上线下销售壁垒的新零售品商生态圈平台，构筑渠道、媒体、电商、营销等多维度的商业生态，从而促进传统零售业转型开级，为合作伙伴构筑独特的新零售生态圈，形成资源共享、流量互导、平台互通的多赢格局。
旗下品牌通抓住其数字化转型机遇，大举推进全云化，同时，再次就其百城计划发力，下沉渠道至四、五线城市。
品商服务平台强化社交营销与圈层社区服务，赋能新零售实现消费裂变。
未来最有生命力的企业组织形式是系统协同平台。未来的成功只属于专家型品牌和平台型公司，记住这句话、并善于落实这句话，一定可以让企业至少多活50年。品商服务平台经营上釆用了品牌门户加品商生态圈的业务模式。我们构建的是本地化“SOLOMO商业生态圈的品牌协同网络模式”，即商业生态圈利益相关者，基于一个共同目标，在同一价值链平台上，为客户提供统一解供方案的商业圈层。
以传统企业转型升级和新零售服务为切入点，以互联网技术为支撑的圈层利益共同体。
通过品牌社交营销，组织和管理消费者，与品牌生产商共享财富分配。
社交品牌化营销利器“品牌通”的打造，赋能新零售实现品牌消费圈的裂变。抓住支点、打通链接、创造消费、服务品商。
