更专业的团队正入场短视频 不创造价值的内容走下坡路

行业面临洗牌，更专业的团队正入场短视频

今年开年以来，很多内容限制收紧影响了一大批内容生产者，另外各种内容平台的崛起，大大分化了内容阵营的生产结构。

一个很明显的趋势是，大家越来越多地谈论短视频怎么制作，剧本怎么写，而不是一篇爆文如何形成，大家对爆文的需求和兴奋过度在下降，多方面的原因使得行业面临深度洗牌。

我对行业有几个小的预判，仅供参考：

1. 精准垂直内容越来越重要，专业化程度升高，极度细分领域的专业内容生产者将因此受益，对于那些规模化生产内容的新媒体集团会有较大冲击；

2. 内容生产更趋向于内容商业化导向，部分内容更趋向于买手导向，强调转化率；

3. 短视频内容越来越多自然不用说，但更专业的团队在入场，很多以前靠套路引流的短视频受到来自监管和平台的压力，也在慢慢失去流量，用户对低质量内容的反感逐步加强，精准垂类并且高质量的内容仍然是稀缺，大浪淘沙，变革和洗牌同时发生，行业不存在好坏，只有谁更是适合时局的玩家，内容行业此消彼长，新旧更替来临。

上半年受国内外经济影响，国内及国际各大品牌在关公市场上投放总体预算比较紧张，有几个方面比较明显：

1. 原有的品宣展示类的投放需求逐渐下降，品牌方投放愈加注重实际转化效果，特别是在教育辅导行业、微商、低端彩妆产品等行业对于效果的转化需求较多，转化端的结算方式的合作诉求也越来越多。

2. 母婴类的市场投放相对来说比较稳定，暂时没有见到比较大的投放缩，但优质的母婴帐号合作也比较多门槛。

3. 大品牌如某科技品牌投放的重点更加垂直细分，对互联网泛科技的kol的需求逐渐减少，反而是垂直于一些细分领域的kol，并更加注重与大媒体的全案合作。

4. 教育行业的客户，教育、医疗、养老是可持续发展的行业。从内容营销上讲针对于新兴的品牌比如猿辅导、编程猫等等在线教育课程本身依托线上平台和数据传播教学的品牌在做内容营销也会比较积极，同时也有优势，客户确实又大量的成本预算给到投放这边，但是对于大量预算意味着公司的大量开支，客户端甚至老板对于这一方面的KPI把控肯定是很严格；总体来说针对教育行业的客户，不应该放弃，因为他们确实有钱。但是加快开发中小部账号以及针对80-85后的账号应该值得重视，另外就是是否能有一些课程的分销手段比如说kol的社群以及其他方面的资源去辅助他们卖课等。

5. 越来越多的客户愿意尝试更多的新平台（如小红书，快手等）与新玩法，今年下半年的趋势应该也是这样。

整个内容行业的中尾部出清，但优质的供给会获得更高的流量和溢价。纯粹调动情绪但并不创造价值的内容会彻底走下坡路。种草类的号会有一大波的洗牌。另外不具有价值观共鸣以及不能影响心智层面的KOL是活不下去的。

“用户增长的重点不在数量，而在精准”

人口红利殆尽，以用户为中心的精准增长已经逐渐上升到战略高度，增长是一种方**，其本质是在供需匹配过程中转化率的提升。

从手段上来看，渠道增长目前来看相对稳，内容增长是一个长期耕耘的过程，爆款增长很可能一鸣惊人但要思考如何避免后期乏力，社交增长亟需新的创新形式。从环节来看，提高留存依旧是之前乃至未来需要发力的重点。

用户增长的重点不是数量的大与小，而是是否能精准的获得高质量用户。个人认为“精准”依旧是未来的主要着力点。

“vlog未必有想象的那么火”

公号打开率低这个事情已经讲烂了，但我们的注意力还是在微信。短视频越来越多出现在微信看一看信息流，但很多都非原创，估计还是有一段搬运的野生期要走。另外，微信的视频动态活跃似乎并不理想，更多人还是希望活在滤镜和美颜的虚假世界，毕竟人脸识别现在都会给你美颜了。

此外，vlog未必有大家想象得那么火，所谓的第三方数据不能信，其实还有很多人不知道它与典型的抖音、快手视频有何区别，可能90%的短视频用户不知道怎么念「5罗格」。

最后，一个社区想从内容池里孵化出源生大v的可能性已经很小。现在内容切社交成了突围法则，即刻和飞聊都是这个路线。