社交新零售商业生态圈的品牌协同网络模式

在移动互联网时代，这一规律仍然会被遵循：企业不需要做APP，只需要通过微网页就可以让客户快速了解这家企业。

2019年，社交新零售已然成为新商业的主流。社交新零售超媒体成为主流的主流。

任何一个时代，都会有人为变化而焦虑、为没赶上的好时代逝去而痛心，但也都会有人为变化而做准备、为即将到来的新时代而兴奋，关键是，你想做哪一个?只要一个时代允许新的可能性发生，机会就依然还在。把握机会，策略性地成长，才是逆袭的唯一可能!

　　而如今社交新零售时代到来了，是时下热度最高的商业词汇，其实它早已不是趋势和概念，而是实实在在的“现在进行时”，马云提到的今天零售业已经没有线上线下之分。打通线上线下，实现全场域融合就是新零售。那么，接下来小编给大家介绍一下品牌通社交新零售四大商业核心价值。

　　1.品牌通激活传统零售资产

　　大家都已深感今天的商业世界大变局，企业要与用户建立持续性互动关系，就必须以个性化、一对一的方法来实现与用户的连接，才有可能互动起来。但要同时能和海量用户持续互动，就必须依赖一个协同网络，才能支撑这样一个个性化的服务体系。

　　而且一个企业的核心业务流程也必须要完全构建在互联网上，由软件驱动，自动调用服务，它才能够具备存活演进的可能。

　　那么，企业与用户如何互动：品牌通通过手机端实现自助式品牌新闻推广与社交化的品牌营销分享交互，让会员拥有手机品牌网络协同自助式管理后台，营销变得更为精准和人性化，更能精准地拓展陌生市场，实现圈层消费裂变的社交化新零售财富大未来!——总网品牌通软件驱动，统一品牌口径、统一内容入口；一人维护，全员营销，全渠道裂变。

　　传统零售企业相对电子商务来说一直面临着成本高、竞争大、回报低、难扩张等问题。

　　在传统零售行业，买卖双方存在严重的信息不对称性，商家掌握着商品的重要信息，而消费者则知之甚少，交易时存在很大的局限性。随着电商的普及，商品信息由于竞争而变得越来越透明化，消费者通过电商平台能清楚了解各卖家价格、商品信息、店铺好评等，从而更好地选择最优的卖家进行交易。

但是虽然电子商务有很多优势，传统零售业确实受到很大的影响，但电子商务也有其自身的缺陷，制约电商发展的因素也不少。

首先是退货问题，和传统零售不同，电商没有实体店，当商品出现维修、退货等情况时难以处理。其次，电商假货泛滥。电商平台上存在大量的假冒伪劣产品，不仅让消费者对电商企业失去信心，假冒伪劣产品还对整个市场造成一种严重的伤害，严重违反市场的公平竞争。最后，电商虽然方便，但不能给消费者一个良好的用户体验，如买衣服不能试穿、买家电不能试用等。

　　而新零售时代的到来，线上线下融合是未来大趋势，马云说，“纯电商时代很快会结束，未來的十年二十年将没有电子商务这一说法，只有新零售”。

　品牌通激活传统零售资产，品牌通构建一套自动化的品牌网络服务体系，把真正的平台价值推送给核心客户，创建一套赋能新零售的机制，更多互动和合作，帮助品商伙伴从体制外另起炉灶，激活传统零售资产，找到自己的生存空间。

　　品牌通把品牌用户和品商服务商连起来，彼此直连，形成品商新生态，创造新物种..

　　品牌通是一套为企业构建深度触达用户、精准营销和聚智赋能的移动端互联网社交品牌营销系统，无需下载app，通过微信即可简单快捷地制作掌上微网站、微网页，发布活动报名、一键分享至朋友圈，后台可进行用户数据收集和整理。品牌通适应时下移动端用户对浏览体验与交互性能的各种要求。

　　做品牌通战略合作伙伴，通过品牌联动策略，构建本地化商圈利益共同体，组织与管理消费者与品牌生产商分享财富分配。并凭借品商创新生意模式平台合纵连横和纵横捭阖的圈层赋能体系，成就本地互联网时代新零售市场大格局...

　　2.跨界收益

　　让消费实现裂变

　　每位消费者(个人或商家)通过品牌通，除了可以分享品牌资讯与故事外，都可以随时随地消费或分享商品。同时，品牌通把部分利润奖励给消费者，消费者更愿意去分享;

　　比如你是鲜花店的老板，正常情况只要你开店你就会有人流量，只要这些人中一部分人扫你的二维码成为你的品客，这些人在平台的每笔消费的总佣金的20%和你都有关系，不管他是买你家鲜花还是隔壁的服装或是别人的零食和你都有关系，这就是跨界收益，此时线下零售商家都乐不思蜀的加入品牌通或者推荐朋友加入品牌通。

　商家的品牌联动、跨界收益更是不可限量!

　　商家通过品牌通分析客户的属性和消费习惯和兴趣爱好构建用户画像不定期推送信息做好客户关怀和精准营销，同时商家还能获得跨界收益。

　　我们就按照最低的每天有10个人进店有购买想法，你让3个人扫你的二维码成为你的品客，每年我们按300天计算，那么一年你就有900个品客，你的跨界收益一年就可以达到10.8万收入。

　　因此，品牌通的诞生，如同一批蚂蚁雄兵，将进一步吞噬大一统的平台。

 

　　3.流量入口

　　为线下企业在微信中打造的自有轻量级APP(lightapp)。真正的价值是用户的行为与商业交易发生关联，这才是最有用的商业价值。

　　新零售的本质是全渠道升级，社交新零售的核心是线上线下互通与交互。零售的本质是人和商品，以前的零售无论是线下零售还是线上网店，除了商品本身，都有自己的客户，但客户是不融合互通的，所以呈现线性增长。新零售的核心就是线上线下互通融合，随着线上线下完全融合，线上客户与线下客户形成叠加和交叉，形成指数级的效应。品牌通将成为线下商业的重要入口，必将带来新零售的变革。

很明显，通过撮合交易的中介化平台将没有存在的意义。

　　品商总汇经营上采用了门户加生态圈业务模式。我们构建的是本地化“社交新零售商业生态圈的品牌协同网络模式”：商业生态圈利益相关者，基于一个共同目标，在同一个有价值平台上为客户提供统一解决方案的商业圈层。 以传统企业转型升级和社交新零售服务为切入点，以互联网技术为支撑的圈层利益共同体，通过品牌社交营销，组织和管理消费者，与品牌生产商共享财富分配。

　　快速构建基于微信与品牌通超媒体的品牌通门店：品牌通，以“门店+超级会员”为核心，通过智能门店管理，帮助B20合作品商打通线上线下、实现体验道场、立体营销与服务升级，帮助创业者与中小商户快速构建基于社区商圈的品牌通共享门店。

　　在PC互联网时代，有两种模式：一是常见的CS，客户端模式；一种是BS，服务器模式。事实验证，服务器的模式取代了客户端的模式：企业不需要做客户端，只需要建立一个网站就可以在Web上让客户了解企业，所以PC互联网时代BS模式成为主流。

　　在移动互联网时代，这一规律仍然会被遵循：企业不需要做APP，只需要通过微网页就可以让客户快速了解这家企业。所以，品牌总网提出为企业提供基于微信品牌通超媒体的营销整体解决方案，品牌通saas手机端帮助企业VIP会员自助后台管理官网，自助式品牌新闻推广与社交商务利器，通过品牌通提供的会员营销、SAAS系统让客户沉淀下来。

　　社交品牌化营销利器“品牌通”超媒体的打造，赋能新零售实现品牌消费圈的裂变。抓住支点，打通链接，创造消费，服务品商。

　　社交分享、活动单页入口、地图导航、二维码分销

　　品牌通超媒体本身自带流量属性，其中二维码、地图导航、团队裂变将是最大的流量入口，品牌通本身是为线下商业服务的，因为它的属性就是作为线下商业连接线上的桥梁。因此，未来颠覆美团点评这类线下生活服务平台的可能不是口碑，而是品牌通超媒体。

　　品牌通超媒体，整合线上线下资源，通过数据与商业逻辑的深度结合，为传统零售业态插上数据的翅膀，催生新型服务商并形成零售新生态，是抓住中国新零售大发展契机的利器。品牌通的使命主要为用户解决痛点，创造需求!

　　品牌通，通品牌，联动品牌商圈共同体，创造品商消费商的新商业裂变奇迹。

　　

 

　　用户入口：打造“互联网+品商生态群”共享品牌经济平台，吸纳本地优质企业及个体户成为“品商伙伴”，加入品牌通之品商社群部落，聚合成为同城联盟统一的管理，通过品商组织的沙龙（同城品友会）、分享交流会等，成员可以互相认识，并享数据、共享用户，形成同心圆利益圈。

　　产品售口：实体零售与电子商务的商业形态不再对立，实体店缺乏客流，通过线上导流可为门店获客，而电商则缺乏线下实体店的货源和库存管理优势，从深层次而言是达到各取所需。

　　消费风口：网络经济、分享经济、创业经济、品牌经济、全民经济，通过B20品牌联动的活动营销，创造引流与裂变的消费风口。

　　依托于中国品牌精准营销第一门户网站——中国品牌总网，打造了线上资源数据和线下产品服务的连接器、本地化商圈利益共同体与社群服务的利器——品牌通超媒体。