品牌总网
品牌总网 门户 品商论道 查看内容

2017年,中国所有生意都将会换一种方式赚钱!

2017-5-9 10:13| 发布者: admin| 查看: 600| 评论: 1

摘要: 移动互联网时代的经济竞争,是以消费者为核心,那么,作为一个有眼光和能力的消费者,就有必要把自己身边的消费者组织起来,带领大家一起与品牌生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者,付出了劳动,就会有收益 ...
近年,中国经济四面楚歌,企业进入到残酷的洗牌潮中,被淘汰的企业多不胜数,倒闭潮此起彼伏,接下来将会发生的恐怕就是失业潮。

有人认为,中国已经进入到任何行业都不赚钱的时代,但是商虎却认为,人应该有逆向思维。就如投资股票,当大家都绝望的时候,你应该看到买入时机,当大家都一头热入场的时候,你就该退场了!所以,从现在开始,不是中国所有行业都不赚钱,应该说,中国所有的行业都应该换一种方式赚钱!

当股市一直走低,跌到谷底,人人“闻股色变”的时候,有人就认为这是抄底的好时机;同样,当实体经济已经沦陷到人人嗟叹的时候,就是抄底实体经济的大好机会!如今的中国经济,正在经历一场大蜕变,所有跟不上时代发展的固化思想已逐渐被取代,所有的落后经营方式都被推倒重建。而对于那些有长远目光,勇于发掘时代先机的人来说,机会来了,该出手了!

但是要想运用好这些机会,你必须先搞懂其中的变化逻辑,机会是来了,但也需运用正确的方式去把握,今天商虎就给大家进行分析。

从经济角度来看,可以把经济关系中的所有参与者分为“供给方”和“需求方”。

“供给方”和“需求方”两者之间是相对的,是可以互相转化的,没有固定的“供给方”或者不变的“需求方”。“消费者”和“生产者”不是对立的,而是互相转化的。假如你是一名服装厂的工人,那么首先你就是一名生产者,你的产品是服装。但是当你去餐厅吃饭,你就变成了消费者,这时餐厅的厨师是生产者,但是厨师也需要穿衣服,他需要购买服装,所以他同时也是你的一名消费者。

所以:每一个人在服务别人的同时,也被别人服务。这就是“生产”和“消费”的不断转化,经济就是这样被推动。

在传统的经济模式里,产品是由供给方决定,供给方按照自身的发展与大众消费现象来决定产品的风格或者结构等特点,需求方只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往无法了解每一个客户的需求,所以直接“一刀切”,把大家都想要的功能融合到一块,成为一款集中的产品,但是每个功能都不精,只是虚有其表。

这种生产方式并没有对市场需求和个人需求进行调研、统计和整合。也就是说需求方的需求被脱离产品研发、设计等环节。供给方只关心产品是否好卖,根据产品的订单去确定畅销款,终端销售渠道也只关心如何把业绩做好,从来没有在需求方身上找问题。

不顾及需求方的感受盲目地生产,所以无可避免产生了库存和压货,压货和库存是利润的天敌,所谓的实体店价格高,其实这巨大的价格差异就是层层库存、压货加价最终造成终端零售成本高昂。

传统时代是先“生产”后“消费”,而现在是先“消费”后“生产”。

中国也将进入一个“新计划经济”时代,即:所有的生产都会按照消费需求进行,未来的每一件产品,在生产之前都知道它的消费者是谁,并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格,而是谁能最先对接到消费者的需求,并且完成消费者需求的精准程度。此时,不会有库存,也不会有恶性竞争,行业更进一步细分化,新的供应关系正在形成!

也就是说:今后是“消费者”决定生产,而不是“生产者”(包括工厂老板、设计师等等)决定生产!

传统供应链各个环节之间缺乏实时对接,导致产品信息不能及时反馈,造成热销产品的库存不足、滞销品的库存积压等问题。现在的供应链“逆行倒施”,也就是说先由消费者在平台上表达自己的需求,再由平台下订单给制造商,制造商组织供应商去生产制造,这样生产的产品很容易被大家接受。

传统的零售比较复杂,包括:直营、加盟、和线上,属于混合渠道,彻底解决零售的问题,必须做到三店合一、同款同价,要破除层层批发,和不同渠道不同价的问题。

而未来零售的应该是制造商根据消费者的需求,通过协调供应商把产品生产出来,统一制定好零售价格,价格必须做到全国统一、线上和线下统一,然后商品通过各种渠道卖给消费者以后,再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。

现在,每一个生产商都在想着这件事:如何拥有并锁定消费者?经济活动的重心已进入消费者这一端,谁能拥有并锁定消费者,成了最关键的事。

开发自己的产品

作为一个普通人,开发属于自己的产品,听起来是那么不可思议。的确,在传统的商业里,我们很难变成一个“生产者”,而未来我们每个人都将拥有这种机会。

“假设你有一个设计的创意,你很兴奋地把新设计绘制出来,之后你该怎么做呢?如果你的粉丝够多,你可以把它分享出去,让粉丝们着实惊叹一把;即使你还没有那么多粉丝,如今越来越多在线设计社区或创意商城,都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论,形成聚集群,你也可以把作品图片放在上面的个人主页上。

然后,当有粉丝或者网友看到喜欢的作品,他们就可以直接下单,这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了!

早在商虎成立之初就推出千城万店模式,落地电商服务站,打造个人或者企业在互联网的一个“家”。

这就是以定制为内核的时尚品牌,它将随着90后逐渐成为购物主力而更具竞争力。如果有消费者真的很喜欢,还可以点击一键分享,发到自己微信、微博、QQ空间等等,吸引更多购买,分享之后产生的购买他应该拿到相应的分成。这也是移动电商的核心价值,你的品牌也得以成长。

中国经济逆向消费

对于企业来说,以前思考的问题是:“做我能做的”,今后思考的问题是:“给他想要的”。所以,这场经济结构的“逆袭”,正在改写商业规则。

综上所述,我们可以发现:在以前,中国经济的增长主要靠投资,投资即扩大“生产”,这是推着走。此时中国经济的重心集中在后面的“生产者”一端。

如今,这种“逆向”的消费关系已经彻底进入我们生活,依托移动互联网的发展,很多供应关系都迁移到了手机上,消费者下订单再也不受时间和场所局限,随时随地都可以通过手机进行,有效提高管理效率,比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票、都是先有消费先通过平台下订单,然后再有平台做出响应,由“生产商”来向我们提供服务。

在互联网消费模式已经普及的今天,商虎金融以保贝支付、网络结算为依托,开展金融投资、理财、借贷、中介等创新、多元的互联网金融业务,从成立伊始便致力于为商虎互联网电商生态体系中的企业与用户提供优质金融服务。

凭借商虎电商平台十年来积累的交易数据记录和信用体系,商虎金融以用户需求为导向,在业务模式和产品研发上与时俱进,和各大银行、支付宝、微信支付、银联系统展开合作,打通其与商虎体系内商家之间的业务通道,并加快、加大在O2O生活消费领域与便民服务领域的深耕细作,全面、便捷地为用户提供包括超级转账、付款、缴费、充值等支付结算服务。除此之外商虎金融还提供专业借贷、理财、投资等资本融通服务,为广大消费者、商家、中小企业乃至全社会经济发展做出贡献。

中国经济的增长必须靠消费,使人们的“消费”发生裂变,这是拉着走。

——品商•城市事业合伙人——

历史的车轮把我们带入到信息时代,这一切都在快速变化。消费者扬眉吐气的时代已经到来,我们终于等来了说话权。
 
  移动互联网时代的经济竞争,是以消费者为核心,那么,作为一个有眼光和能力的消费者,就有必要把自己身边的消费者组织起来,带领大家一起与品牌生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者,付出了劳动,就会有收益,这就是商业行为,所以这样的消费者,就是一个商人,因此叫品商消费商。
  
     一个家族,有自己的传说。一个品牌,有自个的故事!为品牌实施联横之策做大朋友圈,助品商聚智赋能提供系统新动能....品商总汇SoLoMo(所罗门)创新生意入口,助力传统产业营销升级!

     “品商”(Brand-Commerce)创新模式生意平台,使得品牌与效果从割裂走向融合。随着消费升级到来,“品商”凸显出新价值,品商SoLoMo体系真正打通了品牌与用户洞察、商业交易、效果转化与粉丝留存,使得社交平台进一步发挥场景价值成为“品牌”建设的主战场,本地化SoLoMo营销的品牌圈层与用户流量入口,创造消费体验与购买路径,迈进本地化圈层营销新时代。

Who are we?

我们构建的是本地化“SOLOMO商业生态圈的共享经济模式”:商业生态圈利益相关者,基于一个共同目标,在同一个有价值平台上为客户提供统一解决方案的商业圈层。

我们要去哪里?
Where are we go?

以消费驱动的中国经济呼唤品牌的成长,中国经济和商业未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路。“品质、品牌、品商”正在成为经济发展的新动力,也将构建互联网时代的“新秩序”。

品商(城市)代理招募
品商创新模式生意平台将社交与电商打通,不仅可以丰富社交网络的购物场景,也将突破电商平台单纯的“交易”模式,让消费行为变得有趣味,而且它可以为品牌商家提供一套触达用户、精准营销和聚智赋能的完整解决方案。构建的是一种融合线上与线下的商业力量,将一个个割裂的渠道打通,重塑一种新的商业模式;构建本地化SOLOMO营销的品牌圈层与用户流量入口,创造了消费体验与购买路径,做社群品牌的孵化器和加速器,成为连接用户与品牌的坚实桥梁。

品商总汇面向全国招募代理,并提供强大完善的培训体系、完美的产品体验、全方位的运营扶持……如果你不想错过SOLOMO商业生态圈的分享经济这个风口,
行动吧!

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

相关阅读

发表评论

最新评论

引用 厦门品_l5e6i 2017-5-13 19:30
一个企业要走向智能化,它首先要完成核心业务流程软件化,在线化。企业的核心业务流程必须要完全构建在互联网上,由软件驱动,自动调用服务,它才能够具备往智能化演进的可能。

查看全部评论(1)

Powered by Discuz! X3.4 © 2001-2016 Comsenz Inc.

返回顶部