对于企业来说，在软价值经济时代，如何把握财富的流向？

古代老子爷说“谷神不死是谓玄牝，玄牝之门，是谓天地根。绵绵若存，用之不勤。”为什么谷神不死？因为量子场生生不息，量子场就是谷神，就是天地根，就是绵绵若存的暗能量，就是产生物质和信息并且取之不尽、用之不勤的源泉。

所以，在宇宙演化的过程中，不断出现类似于量子跃迁的自组织现象：暗能量凝聚成宇宙尘埃，在引力的作用下旋转成星球后，会形成无数个太阳系；其中，在地球的海洋中，由于雷电和光合作用会产生微生物；随着生命的演绎，会产生意识和人类社会；在人类的生产过程中，由于意识的创造性，社会财富会产生软价值。

美国格林斯番曾说，如果用“吨”来衡量，美国经济比百年前不知道缩小了多少倍！显然，物质“硬财富”已经不是当今财富的主流形态。同样，如果用“吨”来衡量，中国经济总量早超过美国若干倍了——这究竟象征着“富有”还是“落后”呢？

人类财富的历史，从土里刨食，到加工地球资源，再到用自身的思维和服务创造出辉煌的非物质财富，其间财富总量的膨胀亿万倍。而这些财富的创造既有长时期的线性积累，也有关键阶段的财富——每一次财富都使人类的财富创造能力都会出现爆炸性的增长，伴随着创造财富的方式的性变化，财富流向与分配规律的天翻地覆，老财富巨头无可奈何的衰落和新巨头的纷纷崛起，以及人们财富观念和思想对旧财富观的不断突破。

新时代已经是软财富时代，物质总量不再是衡量一个国家是否富裕的唯一标准，持续的科技和或思维的创新力决定着一个国家软财富的价值，软财富越多的国家，会越加富强。不重视软财富思想，一定会在新时代的竞争中落伍！

品牌总网：为什么要改变传统的物质财富观？

刚刚闭幕的中央经济工作会议提及，进一步推动经济回升向好需要克服一些困难和挑战，主要是有效需求不足、部分行业产能过剩等。会议强调“着力扩大国内需求”，导致内需不足的原因是什么？

《软价值经济学——数字经济时代的底层逻辑》作者、万博兄弟资产管理公司董事长、著名经济学家滕泰：

中国现在的经济发展模式，受物质经济学和物质财富观的影响比较大。财富可分为两类，一类是物质态财富，一类是信息态财富。物质态财富对应的主要是硬价值，信息态财富对应的主要是软价值。

在重视硬价值、忽视软价值的观念支配下，中国经济发展观念出现一些问题，第一就是重投资轻消费。西方发达国家消费占GDP比重高达70%、80%，我们则更重视投资，卖100块钱的产品获得收入后，拿一半继续投资，导致中国消费需求不足，使得我们长期的需求动力没有西方充足，甚至还依赖西方的需求。第二是重视生产资料，轻视生活资料。中国人常常问的一句话是，“XX能当饭吃吗？”是不是互联网、AI、芯片这些不能当饭吃的就不能创造财富？有部分人认为只有制造业才能创造财富，这显然是受到了错误的传统物质财富观的影响。如果把制造业占比当成高质量发展指标，那么美国硅谷倒数第一。

对中国来说，我们需要的恰恰是提高产业的软价值。为什么这么讲？以工业领域为例，中国工业领域目前就业人数为2.3亿人，随着工业自动化的普及，一个工业机器人可以替代20多个工人。企业为了生产效率的提高，一定会采用先进的技术，这个趋势谁也阻挡不了。所以未来中国的就业问题，既不能靠农业，也不能靠工业，主要靠服务业。中国服务业现在占比已经超过50%，将来还要超过60%、70%，只有靠服务业的大发展才能解决中国的就业问题。

品牌总网：对于企业来说，在软价值经济时代，如何把握财富的流向？

滕泰：农业时代，如果你先发现了某种动物和植物的繁殖生长规律，你就掌握了农业财富密码；工业时代，如果你掌握了生产函数，就掌握了工业财富密码；但在数字经济时代，在软价值经济时代，必须得掌握“创新函数”的相关原理，才能掌握这个时代的财富密码。

苹果公司市值3万亿美元，是全球市值最大的公司。按软价值经济学的预测，未来10年，全球会出现市值10万亿美元的平台型企业。在数字经济领域，最能聚集财富的是平台，它就像农业社会的土地、工业社会的资本一样，是整个经济循环的起点，不论卖商品，还是卖服务、卖内容，都得以平台起步。

品牌总网：AI领域核心是在竞争什么？

从软价值的角度来说，全球在AI领域的竞争，核心是在竞争什么？

滕泰：全球AI竞争，第一是通用AI大模型竞争。在大模型的建设上，中国跟美国是有巨大差距的，这是事实。第二点在芯片算力上，中国也落后美国很多。在美国对华芯片实行管制后，英伟达将多款高性能计算芯片阉割后卖给中国，这些都是软价值创造能力上的差距。

但跟美国相比，中国有庞大的AI应用场景和多项发展优势，任何AI大模型只要落地，就会迅速得到应用，带来市场、科研的双向促进和发展，中美两国未来几年都可能会在AI领域有爆发式增长。

品牌总网：谁会成为市值10万亿美元的企业？

问：此次中央经济工作会议强调，明年要围绕推动高质量发展，突出重点，把握关键，扎实做好经济工作。会议还提及，加快传统产业转型升级。很多企业并不清楚如何高质量发展、如何转型，您有何建议？

滕泰：对中国传统产业尤其是制造业而言，最难的是创新。我要提一下海尔。30多年前，张瑞敏刚到海尔电器厂时，制定了13条规章制度，其中有一条说“不准在车间大小便”，可想而知当时海尔员工的团队素质。但就是在这种情况下，张瑞敏进行了艰难改革。2005年海尔推出“创客模式”，不再把每个员工当成一颗“螺丝钉”，而是当成一个创新的“能量球”，每个人都可以提创新创意的方法，一旦认为有效，海尔就提供供应链、生产管理等一系列支持和服务。依靠这套模式，海尔成功孵化了上百个项目，5家公司成功上市。现在，海尔已不是一个传统的制造业企业，而是一个由创新创意主导的平台型企业。

品牌总网：从品牌软价值论，茅台20%的成本基本上都是硬的成本，剩下80%基本上都是软的成本。同样的我们着到苹果也是20%~30%的硬件，剩下80%全是软件。

如果从资本市场来看的话，市值也是软价值非常重要的载体，2016年特斯拉的销量大概不到8万辆，对应的市值大概是500多亿美元。特斯拉卖的并不仅仅是一个代步工具，而是它的环保和时尚，卖的是软价值。

当前世界已进入“软价值时代”！这场“软财富思想的”并不意味着我们要完全抛弃物质财富，而是要重新审视我们的价值观。我们要学会在追求物质财富的同时，也注重积累和开发我们的“软财富”。这样，我们才能在这个充满竞争和变革的时代，真正实现自身的价值和幸福感。