会员制品牌通社交新零售，法理与物理并存

社交新零售，若只是法理存在而没物理存在，就会很空。而基于互联网作为改变各行各业的能量来说，作为品牌互联网营销数字化公司的品牌总网，通过门户+生态圈的协同激励模式推动，与裂变分销系统来完成会员**务的社交新零售赋能的S2b2C平台，在建立一套牢固的整店盈利模式体系之后，整店输出的意义更是战略性的！

先找寻一个小的利润点，以道商易理与品商社交新零售这二个利润点为中心，向外拓展“画圆”，逐渐扩大自己的规模，这样的方式才能让自己获得成就。

为了更好服务C端的个性化需求，需要重构整个商务的全链路，但这个过程任重道远，在这过程中需要一个强大的供应链平台（S），为众多中小商家（b）赋能，共同深度服务终端用户（c）。

零售行业，受到互联网冲击是最直接的。通过互联网技术驱动，新零售发展速度呈指数级突飞猛进，特别是社交新零售的前景不可限量！
美国前10家最优秀零售巨头，包括沃尔玛在内的9家传统零售巨头，传统年增长4%-6%，依托电商部分年增长30%以上，这是传统零售所碰到的重大问题！

从信息到交易，连传统属性最重的房地产行业，O2O融合手段对其生存发展的意义，也变得举足轻重！比如搜房、易居这两家，如果不是互联网，到今天连其既有三分之一的成果都达不到。这种O2O融合手段无疑是在改变着整个行业的竟争业态与格局。

医疗和教育，至今都还举不出一个5-10个亿销售的，但互联网改变其业态的浪潮一定会远远超乎人们的想象！