刘积仁，他是中国计算机行业发展的缔造者与见证者之一，是中国培养的第一位计算机应用专业博士，也是中国第一家软件上市公司东软的创办者。而今，东软集团推出“互联网+医疗”发展新模式，迎接医疗行业新的春天。日前,刘积仁接受了《新常态光明论》大型系列网络访谈栏目的采访中表示，面对经济新常态，企业家要有耐心，要能忍受痛苦，重新创造一个新的未来。这样的日子称之为新常态。  随着中国经济步入新常态，经济增长从高速转为中高速，从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长方式转变，从要素投资驱动转变为创新驱动。中国开始主动适应和引领经济发展新常态。 在新常态的影响下，中国的市场发生了怎样的变化？东软集团董事长兼CEO刘积仁认为，经过30年的改革开放，中国劳动力成本、自然资源等过去传统的竞争优势已经不复存在，面对经济新常态，企业家要有耐心，要忍受痛苦，重新创造一个新的未来。未来这样的日子我们称之为新常态。 刘积仁十分赞同美国未来学家、《失控》作者凯文凯利在中国软交会期间提到的观点,市场是否有泡沫并不是非常重要，重要的是从这场泡沫大战中大家都学到了经验，正因为有这种泡沫，才造成了后来的成功企业家。 他补充，当一个大趋势正确时，任何一种损失或投资的失败都是有价值的。再艰难的挑战，也一定有企业能得以成长。 企业：互联网不是想加就能加的 “过去谈及互联网思维就会联想到烧钱，我觉得这是较为肤浅的认识。”刘积仁说道，“互联网给我们带来了新的商业模式，如果要做好互联网+，先得学会做减法，把传统的概念减掉，把原来的模式抛掉。” 当互联网+成为企业发展战略中一个重要的部署，互联网对于企业来说究竟意味着什么？企业又该如何实现与互联网融合实现跨界转型？ “目前所有行业都面临着变革，我坚信企业拥抱互联网一定不是态度问题，这是企业对生命的尊重问题。”刘积仁强调，“将来的客户本身就是互联网下的群体，中国的消费文化正发生着巨大的变化。” 业内人士告诉记者，传统的评判企业是否具有价值，通常会以营业额、收入、成长性以及投资与回报的比例为标准，而如今这样的标准有了变化，尽管在互联网中很多企业暂时不盈利，却创造了不可估量的价值。 创客：平民创业的时代到来 从软件外包、IT解决方案到医疗设备制造和软件教育，东软业务线极庞杂，拥有近2万名员工。如今，东软集团在互联网的推动下转变商业模式，搭建更加开放、创新的医疗设备和健康管理业务平台。 面对着大众创新的平台，一个商业模式发生变化，各行各业互相区分又互相融合的时代。什么才是企业家未来的竞争能力？ 刘积仁认为，企业家应该具有冒险的精神和忧患的意识，能够对市场大趋势有着敏感的判断，在判定趋势的能结合自身的条件和发展的基础来选择方向。 “现在便是创业非常好的时机。”他补充，今天的创业可以借用互联网这一大平台可以做到低成本和低风险。创客们可以通过各种各样的平台以低成本的方式获取大数据、存储性、计算能力。一个很小的软件和手机、APP或其他资源的结合都可以创造一个巨大的商业社会。 在谈及人生经历对职业生涯的影响时，他笑称自己大学时所学的计算机专业对他的影响最大。专业性的思维逻辑让他具有前瞻性的视角，正如他所说没有一款软件绝对安全，但如何预防和应对是应该预先考虑的。企业在长期的发展战略里一定要对未来的需求提前进行投资。 |
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