在品牌通生态圈平台上,不认识的企业,可能没有交集的产业合作伙伴或品牌盟商放在一起的时候,会迸发出远远比你想像0的1+1大于2大很多倍的产能。 品牌通生态圈“资源+经营"的代理渠道裂变模式,是如何打造品牌社交新零售的商业闭环的? 文化:社交化商业文化精神裂变(独家内幕):每一个宗教都是通过文化与精神来感召的,引起共痛与共鸣......给方案,解决问题。 渠道:过去的渠道,叫专业渠道,叫单一渠道;今天的渠道,叫跨行渠道,叫复合式的渠道。 关系:企业与顾客不能只是交易关系,必须是社群化的生活伙伴关系,才能生存。只要建立起顾客伙伴关系并构建粉丝互动渠道,企业将不再惧怕任何外部竞争与冲击。 过程:与消费者积极互动,让消费者参与到营销价值的创造中来(故事而非道理)。 品牌通生态圈,通过发展有效的区域B20品牌价值合作和品牌利益分享机制,吸引合作伙伴共同推动本地品牌通生态圈的成长与发展,共享收益。 消费者、店长、服务商构成新零售生态,基于分享的价值和触达的价值的流量创新是社交新零售行业区别于其他行业的核心竞争力。与此同时,用户消费周期短、店主分享赚钱的能力有上限、服务商团队规模有上限也是社交新零售行业出现的一些问题。 品牌通生态圈 核心层、组织层与扩散层 |
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