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引用 泰然_wJ20v 2019-8-27 06:49
‘1+10+100+1000’的产业互联网投资模式,1是数据协同,10是流量协同,100是供应链协同,1000是共同体协同,协同完了之后,来共同影响和触达几亿的中国新中产家庭。”

我们会在行业各个领域通过和头部工厂合作开发100个新国货品牌。
引用 泰然_wJ20v 2019-8-27 06:42
一是整个需求端的市场和供给端的市场是极其碎片化的。“这个碎片化程度要非常大。比如家装行业,排名第一到第十的企业,市场占比加起来不到8%;母婴行业,5万亿的市场最高估值的公司不到200亿。碎片化的市场,需求端碎片化,供给端也碎片化,这是产业路由器出现的前提。”

二是在碎片化市场的情况下,能有赋能型平台,通过数字化设施对每一个细分的B做产业赋能,并聚合大量B端的流量,反向驱动供应链变革,同时,掌握和协同来自供应链端的资源,做一个实时连接、实时在线和实时匹配的产业路由器。
引用 易品家人 2019-8-13 15:26
传统客户时代已死,超级会员时代已来。产业路由器赋能的核心就是一句话:让小b更长久的赚钱和经营客户。如果没有这个认知就找不到发力点。能否帮小b更长久赚钱,能不能帮他经营客户,这是动力的引擎。能否把线下流量在线化,能否把线下流量线上化,能否线上线下一体化,就是非BAT企业的机会。这意味着原来的线性产业价值链会逐渐演化成网状产业生态圈,进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。
引用 厦门品_l5e6i 2019-8-8 23:10
产业互联网必将重构品牌生态圈格局。
传统企业的互联网转型,是一项系统工程。不是因为有了互联网才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,这些思维才得以汇集与爆发。正如马云所说:“互联网不仅是一种技术,不仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。

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