谁说了真话？空空狐创始人与投资人隔空互撕

昨天我感觉像上着课被高年级同学群殴了一样。有人叫好，觉得收拾了这个低年级，作为高年级的小弟他们也觉得自己没那么怂了。有人说，肯定是这个低年级的做了啥坏事，要不然高年级怎么打她呢？这种感觉啊真是熟悉。

《空空狐历险记（第二季）》发出来，是听说空空狐要默默关闭，我想既然要关闭了，那对周亚辉已经没价值了。看到很多用户舍不得，以前的同事也不想要这个产品消失，但我联系周亚辉没有回复，只好发文章引起重视。周亚辉发文章说我是为了炒作，全文从头到脚泼脏水侮辱，关于自己摘得干干净净。我对周亚辉不泼人格脏水，这里还是只说他作为投资人不专业。

签合同不履约、用不给钱拖着创始人顺着他而且不敢往外说、改合同、不做工商变更、有审计假装不知道、要求他开董事会他不开现在说我不汇报、说我乱花投资人钱。这些每一条，都不是个例，这些投资圈惯用伎俩，大家可以借我的事情体验一下生活。

先简要说一下。

－ 公司完成融资两轮，第二轮领投为周亚辉，第一轮股东跟投。周亚辉在没有对赌协议的情况下，签订合同后一年没有打足款，最后毁约更改合同。周亚辉签订协议投资4500万。实际一年期间总共到账2300万，另有300万周亚辉支付给了COO季诺，没有用于公司运营。欠款1900万。

－ 投资款到账不足，但告知会给足，所以长时间里公司的预算是按照足额投资款做的。股东每个月检查账务，每年由红杉资本指定权威机构做审计，也就是说，都知情。中途因为花钱慢，还被股东批评保守，不思进取。现在说公司「烧钱」，意思是我不靠谱。我觉得要不靠谱，投资人肯定跑不掉，周亚辉、红杉、源码对这些决策都有一票否决权，比创始人权力大得多。现在要我背锅，我不背。

－ 我作为CEO在职期间，在2014.9 APP开发完整上线并且有了半年的增长数据后才去融资，拿的可不是PPT融资，所以水军措辞要谨慎。红杉资本、源码资本、中欧的第一轮股东。那之前100多万的开支是我自己出资。

－ 我一年没有领取工资，第一轮融资后我工资为2万，直到第三轮融资快到账我拿的工资是 4万。同时期总监岗位员工工资是5万，COO是200万年薪。我觉得COO薪水高于市场行情太多，周亚辉劝我不要小气，价格也是他报的，有红杉投资人在场。所以不管哪位员工领多少工资，如果觉得员工工资不合理，都应该在当时提出，不应该事后泼脏水。要是每个投资人都这么做，创始人的每个决策都可以被泼一遍。

我不像周亚辉一样，要找媒体找投资人站队找水军。而且我也不回避。

以下对周亚辉发布的文章里面的每个「我的黑点」依次回复，最后附上他的全文。

周亚辉指出我是为了出名应该去整容成网红

丹：周亚辉喜欢网红脸CEO不关我事，让我去整容我觉得这话投资人说出来就不体面。说我拿他炒作，这个搜一下百度就知道，应该不是我在蹭周亚辉热门，而是反过来。他说投资人是穿鞋的，我是光脚的。指的就是自己是上市公司的老板（昆仑万维的董事长），而我并不觉得周亚辉拿散户股民的钱，就比创业者去机构融资要有优越感。

丹：（1）我是90年的。周亚辉文中反复说到我的年龄是89年，一是说明我年轻不靠谱，二是暗示我不是90后却用90后的标签炒作的意思。周亚辉写文章真是做了功课，就是题做错了。是这样的，我身份证上面的生日是1989年12月10日，这是妈妈登记了我的农历，出生日期是1990年1月6日，可以换算一下是同一天。

（2）就几十个人，花光了投资人5000万左右的投资款。钱都花在公司运营，股东对每笔钱都很清楚，没有程序可以绕过股东花这么大笔钱。不能公司运营不下去，就把责任全推给创始人。我觉得这个风气很不好。这些每年拿着巨额管理费的投资人，才真正应该给那些出钱的 LP 解释自己为什么监管不力，而不是说自己不知道。

（3）周亚辉要求两个月业务增长20倍，这种不合理要求要花多少钱都是清楚的。那我又是不是业务能力不行，所以广告花费比同类公司贵呢？第三轮融资也就是我生病前，有两家知名投资机构都直接问我为什么做到获取成本那么便宜的？为什么比刷量还便宜？所以我为什么要羞愧？

丹：（1）说我挪用资金200万，其实他明确知道公司为什么需要至少200万才能运转。2016年4月开始，听从董事会的要求，为了竞争我们也取消手续费后，空空狐平台来负担交易用户产生的支付宝手续费。用户每天都有交易流水，所以手续费在交易流水里面扣除，我当时跟董事会提示的风险是，正常运转没事，但如果突然关停，所有用户集中提现，就需要200万打入补足之前公司垫付的手续费。一直都在公司账上，没有「挪用」。（2）周亚辉说自己为了员工公司用户的责任，当即拿出了500万。不是的。由于股东出资款不打足，公司发工资出了多次危机，病前，我还在借钱发工资，如周亚辉贴的微信记录所示。周亚辉当时收到这条信息并没有回复，就像之前数次找他他假装不在一样。后来，住院期间我签署0价格转股给周亚辉合同后，周亚辉答应我保证用户提现和员工工资，我答应周亚辉在他指定的CEO Livia入职我离职后才打入200万。这些周亚辉都有全部聊天记录。

丹：（1）我住院不是在和睦家，只在送往急诊的当天去了最近的和睦家。（2）而且看病去和睦家任何人我都觉得没问题。不是要上市公司老板才能去。收费合理，挂号贵，但不乱开药。也正是因为我买了商业医疗保险，看病可以报销。（3）周亚辉听说我住院可能要开颅切肿瘤，提出承担医药费。我在医院听说这个消息很感动，后来一分钱没收到。反悔这事儿我都没主动说，也没要他一分钱，结果现在还能指责我住院太贵我的天。（4）谢天谢地我当初竟然想到买了商业医疗保险，这是我三年做的最正确的决定，要不然我真可能没钱治疗。需要说明的是，我不是给自己买的，公司全部高管我都是一起买的。如果不同意给员工发放这个福利，可以反对。如果事后说创始人做的决策是错的，那全部都可以推到创始人身上了。（6）2016年12月30号之后的治疗都是我自己花钱续费的商业保险，我只在在职期间享受了医疗福利，希望更多机构考虑到保障创始人的医疗保险。（7）我才27岁，都有可能生脑肿瘤这种重病，希望我的事情至少可以警醒其他机构的创始人。

丹：（1）周亚辉说我发的奖金，不是别的，是年终奖。公司每位员工都发放了年终奖，我的奖金是红杉资本推荐来的高管 COO 的不到 1/5。财务报表股东都有，且经过指定机构的审计的。年薪200万的高管工资说合理，我却被指责奖金拿多了，我觉得这样没标准不专业。希望以后形成一个标准，就是该发多少工资奖金股东会确定一个具体数字并且对公众公开。这样的话，即便想创始人白工作一分钱不拿都行，只要保证双方同意。

（2）所说「干妈」指的是王丫米。她是洋葱传播的创始人，前阿里巴巴公关部成员。当时作为不知名公司，这是我能找到的最好人选。工作前我们并不认识，工作后我也没有从中获利，所以拿「干妈」说事并不妥。王丫米在担任公司营销公关顾问期间每月工资5万块。合同到期后，我觉得不合适，终止了合作。我在几个月前的公告里已经详细描述这次错误的用人决定：《钱啊》

（3）说我在公司最困难的时候带男朋友去国外旅游。实际是，我去日本了一趟，日本的二手很发达我想调研，周亚辉也希望我能去美国看看同行。回来后第三轮融资我跟新机构讲了这段调研，他们应该有印象。需要说明男生费用是我自己出的，只有我的费用是公司出的。本来应该是当时公司助理陪同我，但是助理请假，我身体状况又不能单独出行，我就请当时的男友陪同我。

（4）说我在微博上晒包，用公司的钱买奢侈品。我报销了三次公关宣传活动的制装费，创业邦拍摄、虎嗅颁奖、脱口秀录制，并没有用公司的钱买奢侈品。说我在微博上晒包，我总共在微博上发过两个包，都不是晒，而是抽奖转发，而且抽的还是自己的包，不是公司给买的。请抽到包的网友来说两句。像这种微博，周亚辉随便翻。说我删微博，因为我抽完奖了，没有存在的必要了，我不介意你们把我每条微博都截图存档。

丹：第二轮融资的估值是3亿人民币，周亚辉就是参与的股东之一，不知道还能怎么狡辩。估值3亿的时候 DAU 2000，周亚辉当时说DAU 2万就把钱打齐，周亚辉的部分是4500万人民币。我做到了，钱没到。后续出去谈第三轮融资，我还得给周亚辉找理由，解释公司的投资到账不足的问题。现在周亚辉的团队拿过去发现，用户狂跌，赚不到钱想关闭。我指出他不懂产品，他觉得丢脸，于是说空空狐本来就不行。如果本来不行的话，不知道融资两轮这么多机构股东是怎么决策的。

7. 周亚辉提出接管空空狐后被余小丹违规转走钱

丹：这笔钱就是前面说的我借款来发工资的款项。公司应该偿还这个借款，幸好我借钱发工资的时候，打钱给公司的时候，银行流水有记录。要不然我生病了，不仅没有周亚辉给创始人的医疗费，也不补发欠付我的工资，这还不止，连我为公司负债的这几十万竟然都不打算还。

心机女余小丹同学，你就醒醒吧，你要出名，大可以去做一张网红脸出来，没必要断章取义，拼凑故事，来自我炒作，上一次你胡说八道，我忍住了没吭声，这次你又来兴风做浪，士可忍，孰不可忍。（一遍遍炒作，你觉得投资人都是穿鞋的，怕你这个光脚的，那你想错了，人的包容心和忍耐都是有限度的）。

首先，我真想不通，一个89年的年轻人在不到一年半的时间里面，就几十个人，却花光了投资人5000万左右的现金投资款，对自己的业务、管理没有一点点反思，面对投资人没有一点点羞愧（虽然投资人也不需要你这样，但亏光了这么多钱总会有些愧意这是人之常情），把全部责任都推到投资人身上，来进行自我包装炒作。乍一看，这究竟是何等奇葩的事情呀。可你持续炒作，越来越让人觉得心机太重。我宁愿去相信，这一定是这个世界百分之一的少数人和事，绝大多数理性、善良、聪明的年轻人都不会这样本末倒置。

你编造故事说我趁你病危霸占你值钱（所谓价值3-4亿）的公司，但事实分明是你住院前2个月，公司已经陷入经营危机，你多次提出希望股东们再投一些钱或者借一轮CB（可转债），估值可以Downrun降到比上一轮低，没人愿意继续支持你。然后突然有一天（2016年11月10日），你说公司第二天要宣布解散员工，还欠员工工资和各种债务200多万，这还没算员工的遣散费或者离职补偿金，你不再担任空空狐CEO，也可以放弃所有股权，准备住院休息，让董事会马上作出决定。出于责任，不仅仅是对员工和公司的责任，还有对用户的责任，因为余小丹已经挪用了用户资金200多万，必须马上把坑添上。于是，我接管了公司，拿出500万来用于公司妥善善后，给公司寻找其他出路。没想到这个事情就这样定下来的当天（2016年11月10日），你就突然所谓晕厥住院了。

你住院期间，我担心你一个90后，工作时间很短，也没啥积蓄，出于善意，在董事会上提出来你医保超额的医药费全部由我个人来承担。后来才知道，你住的是北京最昂贵的和睦家私人医院，这是一家我们看病都觉得很贵的医院，你在空空狐期间，安排公司出钱，给你个人买了可以覆盖和睦家医院的商业医疗保险。现在各个投资人都开始要求创业公司CEO买医疗保险，但和睦家大家也都觉得挺贵的，正常情况下，和睦家医院看一次感冒发烧就要2000元左右。

你说给COO开离职证明需要董事会决定，你无权作决定。可是在整个空空狐一年多的时间里，你除了要投资要钱的事情，什么事情请示过董事会作决定？在投资款到了之后，在2016年春节你先给自己发了几十万额外奖金。你的薪酬是在投资协议里面明确规定的，这么大的变动必须经过董事会的同意，可是你跟任何董事会成员沟通过吗？你用公司的钱给自己干妈（不在公司上班）每个月发5万元的工资，你跟董事会沟通过吗？其他更过分的事情，你用公司的钱，给自己买了多少个包包多少件衣服，你能不能说一下。你之前不是还经常在你的微博上晒你的包包吗？后来怎么全部删掉了？公司员工还反映，你跟男朋友去国外旅游，花的是公司的钱。巧合的是，就在你说你最辛苦的岁月，也就是你提议宣布解散员工前几个月，你还在微博上晒了张在日本旅游的照片？后来怎么也删了？如果这是一家你辛苦打拼赚到钱的公司倒也罢了，空空狐可是一家全靠烧投资人钱的公司呀。给自己发奖金，用公司的钱买奢侈品，哪一件事情都是广大辛辛苦苦的创业者不舍得做的，你全都占了。

话题转回来，说回你所谓被我霸占了的、价值3-4亿的公司吧。这家公司唯一的资产就是空空狐这个网站APP，除此以外什么都没有。它是什么一个东西？靠每个月花300万市场费，连续花了大半年，DAU最高峰只有8万。一旦停了广告费，到交接时候只有2万多DAU。最后几个月，你拆东墙补西墙，免交易手续费来刺激交易，增加用户在空空狐支付宝的资金池，然后把这些钱又拿出去用于公司周转，导致有了230多万的缺口，被支付宝冻结账号。你想过挪用用户资金这个事情的性质有多严重吗？这也是公司现任管理团队为什么下决心把支付宝交易停了，因为这就是个窟窿。如果收交易手续费呢，那交易又少得可怜。这样一个公司，还有人天天嚷嚷着值3-4个亿，要不是当天下人是傻子，要么当事人是疯子。

在你出院之后，你提出来不接受之前达成的接管方案，想自己想其他办法接手公司管理并裁员，我当即表示同意。有人愿意善后，我非常乐意。我太忙了，如果不是出于责任，真没时间去管理这家我认为价值很低的公司。可最后，你还是同意了我往公司注入500万，派新的管理团队去接手善后的接管方案。既然接受了，你又BB什么？除非是想趁机自我炒作。

接管公司的时候，包括我之前投了2600万在内的所有投资人都把原有股份做了坏账计提，股份都归于零，却给你留了10%的股份，还有什么不合理吗？原本是所有老股东加在一起占10%的，都给了你，你还反咬投资人一口。你原本的股份，一分钱没出，就是要分4年Vest才能拿到，算下来你任职就一年多时间，原本真实属于你的就不多。新的投资占的90%的股份，有一半是要留给新的管理团队的。你可能会想，10%加上给新的团队的股份，跟老的团队拥有的差不多嘛。我接管时候很明确，我对你没有信任度了。一件件事情的发生，我慢慢认识到，你要能把空空狐做成功，做到你说的10亿美金估值，那真是天方夜谭。

接管公司的时候，我按约定先打了500万进去到公司，当天就被你从银行转账了65万出去，说是以前以你的名义对外借的款，还有你的各种报销。之后要付清你此前欠用户的230多万，陆续还发现之前各种新的债务，接下来还有之前欠的11月工资70多万，各种善后、填各种坑需要近400万。新团队CEOLivia向我告急，我又打了200万给公司，才走到了今天。这些你想过别人的好没有，还在想你的空空狐值3个亿，谁会信？

在接管公司之前，我明确说了，空空狐这种每月烧几百万人民币换几万DAU的商业模式实践证明根本就不成立，必须转型。你听不进去。接管之后，我明确新团队必须停止烧钱，必须把给用户免交易手续费这个缺口给补上，用最低的成本来运营空空狐运转，然后再去探寻正确的模式。

现在你又跑出来说，我们要把价值连城的空空狐给关了，让我把空空狐网站（APP）还给你。好，我们成全你，我和新的团队决定把空空狐网站（APP）包括商标、域名零对价免费送给你，期望你经营好。我倒要看看，你能做成什么样？还是你跟之前一样，就是为了发一篇文章，最后也不敢接手？

几个月前，你说自己病危，要休息，你装作弱势群体的样子，到处去讲述你空空狐被霸占的故事。之后三个月不到，一过春节，你又活蹦乱跳地出来了，要二次创业，为了更好的拿投资，又开始自我炒作了。你的心机到底有多重？小丹你醒醒吧，你的这些心机用在认真工作上，用在业务上，用在失败之后的反思上，这样你的梦想才真正会实现。

对于“空空狐事件”的后续发展，我们还将继续关注！