自马云2016年10月提出“新零售”之后，这个概念就彻底火了。以全优丰汇为代表的商家们试水新零售动作不断。在一定程度上刺激传 统零售行业加快线上布局的同时，自身对模式前瞻性的优势也得以展现。
全优丰汇是深圳十八购科技有限公司于2016年重点打造的符合国家双创及鼓励分享经济创新，提倡线上线下结合互联网+大力推动传统商家转型升级的发展政策，并在全球共享经济时代趋势的背景下，投入数千万元研发的多方共赢的新零售共享经济循环生态平台。 平台基于F2C(工厂直接到消费者)+O2O(线上连接线下)+分享经济+核心的大数据智能判断分配共享奖励的运营模式为广大的消费者提供优质实惠的商品和线上线下零售及涵盖吃喝玩乐异业联盟商家全方位的高品质服务，全优丰汇的VIP会员不仅可以享受到优质的商品和服务获得实实在在的实惠，在消费省钱的同时还可以通过分享消费体验获得分享奖励以及丰厚的共享奖励。 那么在全优丰汇对于新零售的理解之上，新零售相对于单纯的线上销售以及传统零售优势又在哪里? 效率提升消费者减少成本投入 其实前两年F2C(工厂到消费者)概念都很火了，但是最终都没有成型(至少没有大规模成型)。原因主要就是很多技术手段没成熟，各种市场规则、实体产业结构等等本身都未成熟，缺少了物质的支撑。 但是总体趋势来说，最终肯定是渠道被压缩，越来越短。以前很多新零售业态出现，主要是通过提升效率降低成本来颠覆前者，比如杂货店的毛利率40-50%，沃尔玛的毛利率只有20-30%，目前超市平均以17%的运营成本把商品从厂家送到消费者手中，并且很多超市已经和生产商打通系统，经销商越来越少，链条越来越短，711的库存周转仅仅需要10天。
全优丰汇也正是利用这一趋势，打通渠道的上下游，拉近上下游距离的同时，加快资金周转，同时毛利率得以上升，同时通过自身的分享模式，将部分利益通过奖励的方式发放到消费者手中。首说白了就是产品还是原来的产品通过减少中间环节，获取更高的毛利。 个性引入越来越懂消费者 个性就是说，整个商业领域里，以(海量)数据的形式，把消费者还原成一个个鲜活、生动、有个性的个体。 那这些数据哪里来?正是由于互联网和电商的出现、发展和成熟，消费者的消费行为可以完整地在互联网上进行重现(从搜索、浏览、咨询、购买、付款到送货、售后等)，并且留下大量数据。
举个例子，用户在全优丰汇上买过几次东西过后，发现首页上推荐的几乎都是自己喜欢的商品，进一步的节省了消费者的选购时间，变得更懂你，对于平台来说，也加快了商品的流通速度，降低了虚拟服务的投入。 体验增强购物本身带的愉悦感增加 体验感的增加主要集中在两个方面。一方面，消费者本身的需求(包括很多消费者自身都还没有意识到和表达出来的)会更加精准。体现在工厂生产可考的产品，全优丰汇作为平台所需要做的是提升服务水平。另一方面，由于人们较少受到各种商业营销手段的干扰(对世界和自身的认知将会更加准确)，也更加容易从商品中得到切实的满足，这也是前面渠道的缩短所带来的红利。 同时线上线下的打通，我们不苛求VR购物在应用上的突飞猛进，我们更寄希望于线上的产品选购与线下的体验试用相结合，切身的体现体验感的存在。 业内人士分析，打通线上线下的壁垒，压缩渠道上游下游的环节，进一步降低中间成本，扩大利润的同时，将更多的利润与奖励分享给消费者，产品端的品质得以保证，全优丰汇需要做的是不断的做好服务，提升用户的整体购物感受。 |
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