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重构新商圈

2017-5-11 10:07| 发布者: admin| 查看: 824| 评论: 19

摘要: 每一个时代,都成全了一部分人,也淘汰了一批人。而那些嗅觉灵敏、抓住了先机的人,都成了先富起来的人。当前一个最重大的趋势就是传统零售和传统电商正在升级到新零售,新零售最大特征是分享模式、共享经济、利他原 ...

商圈消费裂变
      品牌连横商圈大裂变,赋能线下门店突破口。
      每一个时代,都成全了一部分人,也淘汰了一批人。而那些嗅觉灵敏、抓住了先机的人,都成了先富起来的人。当前一个最重大的趋势就是传统零售和传统电商正在升级到新零售,新零售最大特征是分享模式、共享经济、利他原则,消费的碎片化、社交化、以及线上和线下的统一,这就是新零售,也是下一个时代红利!品商生态圈通过基于SAAS技术和运营模式,打造了一站式新零售解决方案,迅速推动中小企业接轨新零售。

品牌通=新零售消费时代品商自助式社交营销利器

品牌通核心优势:品牌联横,商圈大裂变!一点突出,多点辅助。
      品商在这点上通过牢牢把握支奌、打通链接、创造消费、服务商家,构建平台化的管理与服务模式,打造品商生态圈用户社群入口(品牌联横策略)来实现。

品牌通会员升级流程:品牌通微信会员(微信捆绑)→品牌通普通会员(手机登录)→品牌通(企业认证会员)。

怎么样成为品商部落?
行业→筛选→考核→优选
区域→筛选→考核→优选

成为品商部落有什么好处?
品商生态圈的品商部落,你的圈子,我的圈子,裂变成大家的圈子。 

品商消费商,即品牌通,提供线上线下及大数据服务的一站式的品商创新模式生意平台。

重构商业路径和方法,让消费实现裂变。用直接复制的转型创新方法,搭建移商生态圈与商家的品牌联动体系,跨界收益不可限量!通过线下的品商部落和同城品商伙伴相结合的方式布局实体商圈利益共同体,组织和管理消费者,带领大家一起与品牌生产商共享财富分配。

如果大家都想成为品商部落,怎么办?
办法:竞争机制与淘汰机制

突出品牌连横,多点辅助------爆点、爆场、爆屏!

品牌连横活动:
1、一个品牌部落,20个品牌标配。
2、品牌总评榜。
3、做大品牌朋友圈,聚贤赋能汇儒商。

品牌通是一张网,创造消费,改变业态,承载无数品商的梦。而打折永远不会是品商的诉求。 
      同时,品牌通平台的出现,能够帮助所有的商户、创业者回归初心,重新找到门庭若巿的感觉,回归到想要做到的生意。助力实体零售业,真正实现销售业绩大幅拉升并创造源源不断的顾客,迈进新零售消费大时代。

      未来30年,公司要平台化运作,员工要以创业者的心态工作。要记住这句话,并善于落实这句话,我相信你的企业能走的更远。
 
      只有发动每个顾客,建立购物社交,让他们做主,才能从根本上与每个顾客建立起长期的亲密关系。每个人都有一个自己的个人商店。未来的连锁模式,不仅是地面店的连锁,更是所有顾客个人商店的连锁。

品商生态圈
      你的圈子,我的圈子,裂变成大家的品牌圈子。

品商生态圈
      提供线上线下及大数据服务的一站式的品商创新模式生意平台。

方向比位置更重要,圈子比个人更赋能。
      今天的社会,不适合单打独斗,而是强调资源整合,抱团发展。一个人再牛逼,也没有三头六臂,即使像孙悟空一样的有三头六臂,但如果没有和唐僧、猪八戒、沙僧和白龙马组成一个团队,他也只是一只猴子难以修得正果。对于员工来说,也希望有一个稳定的平台长期发展,不希望跳来跳去,而出来创业,创业的失败率在目前经济环境下成倍增加。

      合作是每个人达成梦想、实现目标、成就自我的必经之路。合作不会让你损失什么,只会让你得到更多,你要相信自己,更需要信赖别人。你相信的人越多,帮助你的人就越多,帮助你的人越多,你的事业就做越大!

品商•城市事业合伙人
      一个正在发生的景象:从大众消费到圈层经济。今天中国新的消费,叫小众经济。在一个特定的族群和消费族群中打穿做透,为他们提供服务,这是中国现在消费社群最大的变化。
移动互联网时代的经济竞争,是以消费者为核心,那么,作为一个有眼光和能力的消费者,就有必要把自己身边的消费者组织起来,带领大家一起与品牌生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者,付出了劳动,就会有收益,这就是商业行为,所以这样的消费者,就是一个商人,因此叫品商消费商。
 
      企业因品牌崛起,品牌因品商强大!为品牌实施联横之策做大朋友圈,助品商聚智赋能提供系统新动能....品商总汇SoLoMo(社交本地化商圈)创新生意入口,助力传统产业营销升级!

      “品商”(Brand-Commerce)创新模式生意平台,使得品牌与效果从割裂走向融合。随着消费升级到来,“品商”凸显出新价值,品商SoLoMo体系真正打通了品牌与用户洞察、商业交易、效果转化与粉丝留存,使得社交平台进一步发挥场景价值成为“品牌”建设的主战场,本地化SoLoMo营销的品牌圈层与用户流量入口,创造消费体验与购买路径,迈进本地化圈层营销新时代。

品牌(中国)商圈企业家俱乐部
       为满足参与商圈平台来的企业家实现一种纯粹靠自身能力达不到的超常目标,即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度而构建的商圈共同体。

聚集500万品商人群崛起的声音
品智●赋能●汇儒商
投稿请发送至:qy@ppzw.com
商务合作请联系微信:18965520211或QQ:1776770172
我们是谁?
Who are we?

      我们构建的是本地化“SOLOMO商业生态圈的共享经济模式”:商业生态圈利益相关者,基于一个共同目标,在同一个有价值平台上为客户提供统一解决方案的商业圈层。

我们要去哪里?
Where are we go?

      以消费驱动的中国经济呼唤品牌的成长,中国经济和商业未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路。“品质、品牌、品商”正在成为经济发展的新动力,也将构建互联网时代的“新秩序”。

品商(城市)代理招募
      品商创新模式生意平台将社交与电商打通,不仅可以丰富社交网络的购物场景,也将突破电商平台单纯的“交易”模式,让消费行为变得有趣味,而且它可以为品牌商家提供一套触达用户、精准营销和聚智赋能的完整解决方案。构建的是一种融合线上与线下的商业力量,将一个个割裂的渠道打通,重塑一种新的商业模式;构建本地化SOLOMO营销的品牌圈层与用户流量入口,创造了消费体验与购买路径,做社群品牌的孵化器和加速器,成为连接用户与品牌的坚实桥梁。

      品商总汇面向全国招募代理,并提供强大完善的培训体系、完美的产品体验、全方位的运营扶持……如果你不想错过SOLOMO商业生态圈的分享经济这个风口,
      行动吧!
      品商城市合作伙伴招募
      现在如果不了解、不参与,可以肯定地说将来这些翻天覆地的变化和我们一毛钱关系没有!我们的角色永远是消费者、观望者和后悔的那部分人。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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引用 DaWi_N5C5j 2017-10-16 00:33
构建“(线上+线下)×社群”运营模式,可以有效的把握潮流趋势和消费者的个性化需求。通过用户运营、数据挖掘,再加上柔性供应链的支撑,在行业实现潮流趋势与个性展示的有机融合。
引用 泰然_wJ20v 2017-10-15 12:12
新零售,就是“用互联网的效率回到线下”,就是让线下的“体验性”和“即得性”优势,插上“效率”的翅膀。品商对这个“效率”有极致要求,那就是让线下的品商之家,和线上的品商商城,实现同款同价。这就是“品牌通的新零售”
引用 厦门品_l5e6i 2017-10-13 18:41
构建的是网络协同体系,而非传统加盟体系
引用 泰然_wJ20v 2017-10-13 16:42
百城千群万店落地千日行[强]
引用 厦门品_l5e6i 2017-9-21 14:07
很多朋友会讲,我也开了官微,开了天猫旗舰店,已经在网上做业务了。但实际上,我看过很多企业的运作,绝大部分企业目前核心的业务流程并没有在线,并没有真正互联网化,企业的官网对外传播可能是一个在线的行为,在网络上的销售是在线行为,但是这些行为大部分是孤立的,并没有跟客户建立一个持续互动的关系。

  也有些企业通过微信公众号做客户服务,问题是这些流程都是割裂的、断开的,没有把企业所有的核心流程通过互联网、软件有机地结合成一个整体。品牌通移动端自助营销管理平台,软件即服务,让客户在线、产品在线、员工在线、服务体系在线,打通线上线下与实体,让产品、用户(粉丝)、商户完全融合贯通,自助调取服务,服务客户。
引用 泰然_wJ20v 2017-8-13 19:40
新零售的条件:顾客与商家建立强关系。新零售是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”。重点强调零售活动中的三大要素——场(景)、货(或服务)、人(或机构)将因为“新零售”的到来而进行重构,从“货-场-人”转变为“人-货-场”。
引用 DaWi_N5C5j 2017-7-2 19:30
大家都已深感今天的商业世界大变局,企业要与用户建立持续性互动关系,就必须以个性化、一对一的方法来实现与用户的连接,才有可能互动起来。但要同时能和海量用户持续互动,就必须依赖一个协同网络,才能支撑这样一个个性化的服务体系。

马云说:今天零售业已经没有线上线下之分。打通线上线下,实现全场域融合就是新零售。 品牌通通过手机端实现自助式品牌新闻推广与社交化的品牌营销分享交互,让会员拥有手机品牌网络协同自助式管理后台,营销变得更为精准和人性化,更能精准地拓展陌生市场,实现圈层消费裂变的新零售财富大未来!
引用 厦门品_l5e6i 2017-6-18 16:04
通过品牌社群商圈与品牌联动营销平台的再定位,品牌企业联动之间能产生协同的圈层化学反应,品牌总网应是最好的催化剂与协同平台,孵化出大量优秀且具有匠人情怀的产品和小品牌。赋能品牌联动与策略营销发展,特别在品牌通上助其捅破全渠道升级融合的瓶颈”。
引用 泰然_wJ20v 2017-6-3 09:11
如果你能够满足对一个人的需求,你就能够满足所有人的需求,而实现的方法就是一个网络,就是一个柔性的网络。
引用 泰然_wJ20v 2017-6-3 09:08
任何企业在未来,如果不跟客户建立一个持续的互动关系,它就没有办法去理解客户,也就没有办法得到客户实时的反馈,就没有办法挖掘客户潜在的需求。这一点的原因就是,客户未来需要的是服务,而不是一个简单的产品。而任何服务都必须有一个互联网的界面,只要你提供服务,你必须有一个互联网的界面跟你的客户持续互动,不然的话你根本得不到任何反馈。
引用 泰然_wJ20v 2017-6-3 09:00
在工业时代,每一个客户,每一个消费者是一个独立的个体,是被动地接受广告,被动地被推送产品,但是在互联网的时代,由于这样一种基础设施和广泛沟通互动的互联网服务的存在,客户已经因为各种各样的社交场景事先聚集在一起。就是我们讲的,物以类聚、人以群分。所以怎么利用好现有的群、做好他们的服务,也是成为C2B模式非常重要的模式。我们叫做,社群电商的未来。一个是社群电商,一个是对持续跟客户的互动。
引用 泰然_wJ20v 2017-6-2 12:20
例如,全民消费时代的社会变迁催生出了“都市潮流男士”和“活跃的银发老年”等消费客群;单身潮流的兴起让“都市单身贵族”的新客群呈现出与与其他消费者截然不同的独特需求;对体验和感受的注重和紧跟潮流风尚造就了“体验至上主义”和“渴望成为大师者”;高度联接和数字化的浪潮下,诞生了热衷“二次元”和“虚拟社交”客群等。

      每种客群都有其独特的差异化需求,希望获得定制化产品和服务。未来企业必须深入洞察每一细分客群,充分考虑它们的独特需求,才能准确定位产品和服务,根据多样化的价格、细分的场景和差异化的功能,判断其增长潜力,并制定适合自己的战略决策。
引用 泰然_wJ20v 2017-5-30 13:07
打通实现全场域融合就是新零售。  企业要与用户建立持续性互动关系,就必须以个性化、一对一的方法来实现与用户的连接,才有可能互动起来。但要同时能和海量用户持续互动,就必须依赖一个协同网络,才能支撑这样一个个性化的服务体系。
引用 泰然_wJ20v 2017-5-20 00:19
通过数据来实现商品的按需供货,通过CRM等方式对会员进行关系维护和精准营销,进而为消费者提供定制化的贴心服务。
引用 厦门品_l5e6i 2017-5-13 23:13
一个企业要走向智能化,它首先要完成核心业务流程软件化,在线化。企业的核心业务流程必须要完全构建在互联网上,由软件驱动,自动调用服务,它才能够具备往智能化演进的可能。
引用 厦门品_l5e6i 2017-5-12 15:17
现在的微营销,更多的强调的是推广、信息的推送,而恰恰忽略了互动,或者狭义的理解了互动的概念,没有好的互动,就不能产生有效的信息传播,到达不了有效客群,进而不能产生下一步的营销动作。
引用 厦门品_l5e6i 2017-5-11 12:08
从破解企业痛点谈到企业转型,从联合生意谈到未来零售的畅想,大家要借势联合的力量,共创零售行业新生态。未来的商业模式一定不会以独立个体存在,而会形成一个商业链,以及多个商业生态圈。

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