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数字经济，抓住这两个变革大时机发展自己
2024-8-30 19:21 2 评论


数字经济好像一座冰山，我们容易看到的是露出水面的部分，如：5G、云存储、云计算、人工智能、数字孪生、区块链等......，是生产工具或者数字工具，是数字经济的技术底层。冰山沉在水底的部分则是企业内部、上下游伙伴的生产协作、利益交易——这是生产关系。为了让整座冰山移动，就必须给出足够耐心调整水底的那一部分，否则冰山分崩离析。

抓住趋势，抓住两个变革时机奋力发展

一是生产关系的变革（即老板所有制变共产制，固定所有制变动态所有制：PPZW只是提供一个平台和资源，大家一块干，一块来拿收益，一块来赚钱，让PPZW这个平台企业展现出活力来，这也是区块链圈的Web3.0模式）；

二是生产方式的变革（+AI…用AI来重构你的生态，让AI进入企业“生产”环节：未来所有企业都要加Ai，特别是那些劳动密集型的生产型企业，不仅能解决企业成本问题，还能够解决效率和产品质量问题）。

每一次商业世界的变革，其实都是生产关系的变革，当通证经济让生产资料、生产消费关系和生产成果分配产生质变时，必然也会引发人类组织形态和商业组织的改变。当我们将所有参与者转变为企业股东时，必然也会有着与之相适应的组织形态，即商业-社会可持续发展的生态组织。

在品牌通证经济的经济形态下，企业将运用区块链技术可信化、数字化的通证，以贡献值大小的方式给消费者予以奖励，同时品牌通证与企业经营价值相锚定，消费者拥有多少通证就可享受多少企业红利分配，从而实现了消费者、经营者和投资者三者合一，构建起“企业共建、价值共享”的新型生产关系。

未来有使命感的企业家是建立在数字经济时代，以贡献数据的方式就能产生收入的收入模型…这，太重要了！

未来我们的企业家不需要组织我们去卖产品，那是产品时代的；不需要去生产产品，机器人会干了。未来是通过一个机制，搭建起一种财富分配的方式，很重要！所以说，共同参与、共享红利，我们在数字经济时代讲的是一起参与，我们一起参与消费，我们一起参与销售，通过消费和销售，把我们的数据节点网络组建起来，这是三年内大家一定要做好的事情，三年以后所有的网络体系全部建完。

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