把公司变成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台，给你一套裂变成长的赋能模式！
未来十年之内，低端市场红利已经消失殆尽，未来的希望在哪里？ 其实在B端，互联网的下半场，属于产业互联网。连阿里商业研究院也发布了未来十年传统企业转型的黄金风口，就是S2b2C模式。对于这个模式，他们说的本质是一样的，就是把公司变成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台。
这套模式你们一定的重视，它适合于所有传统企业，值得所有的老板认真研究！
那究竟什么是S2b2C模式？我举个案例你就明白了，有个做管道的老板，他做了十多年，全国有120多个经销商。以前经销商一年进货动不动就几十万、几百万，一年轻松赚两个亿。但如今受大品牌的挤压，生存艰难！他的渠道就根本没有控制力！经销商呢？谁家给到优惠多他有可能随时就变了！
那怎么办呢？其实最好的办法就是S2b2C模式！ 他后来把这120多家经销商全部都连接起来，形成一个管道建材行业的产业赋能平台。具体怎做呢？
首先，在原有的工厂之外，再做一个轻资产的平台公司，主要是负责渠道扩张，利用公司十周年庆典的机会，回收4000万的订单。为什么呢？因为他设计了4个大礼包，你认真听:首先是产品包，你今天进货50万的话，我额外再给你多送5万的货。 其次，就是赋能包。我专门打造一个赋能团队，对所有的经销商进行赋能。比方说，帮你做动销，帮你做线上，帮你打造团队，帮你设计激励机制。也就是从以前卖货的公司，变成了一家卖服务的公司。 第三，返利包 你介绍更多的经销商给我，新的经销商在我这儿进货50万或者100万的时候，我每一单给您返10%。 第四，股权包 如果未来三年，你每一年从我这个平台上进货都超我100万，那么，连续三年不就达到300万以上了，我就给你赠送我们这个平台10万原始股权。 那未来这个产业赋能平台，是连接海量资源的渠道，然后整合上游丰富的供应链的工司，它会成为一个百亿级的上市梦想！然后用这个大梦想，通过股权捆绑，把大家凝聚在一起。所以，这家公司把十几家经销商就变成了产业平台的股东，一天签订合同就超过4000万。同时，又自己可以控制的销售网络和渠道。这个价值要比以前单纯的做工厂，要大上好几倍！ 所以，如果未来你不懂S2b2C模式，你的企业至少落后十年！不管你是干什么行业的！ |
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