品商财道“道·法·术·器·场·势·魂”

有的创始人是用“器”在经营生意，有的创始人是靠“术”在带兵打仗，有的创始人是在依托“系统的方法和策略”在干事业，有的创始人悟“道”了，抓住了经营企业的本质和规律，看着他很轻松却可以做出很大的事业，而最终成就大业和做出伟大事业的创始人，我们看到他在用“使命、价值观和文化，思想和哲学”在经营企业，这就是“魂”。这五个层次是可以逐层升级的，就像打怪一样，升了级就到新的段位上，事业面就更大。

从认知觉醒开始，到创新进化，到心富胜财，通过反向操作，实现觉悟圆满。这是品商财道一个完整的系统化动力工程体系，既有心法，也有方法，还有技法。通过练习，变成自己的能力。

“道、法、术、器”出自老子的《道德经》。从道家传承来讲，它强调四个字，叫“道、法、术、器”。“道”是天道，“法”是人定的，就是说你该怎么跟着“天道”去做。“法”也有善恶之分。顺应天道的“法”就是善法，相反，违背天道的“法”就是恶法。“术”是指技术层面上的操作方法。“器”是指有型的物质或是有形的工具。有句话叫“工欲善其事，必先利其器”，指的就是这个意思。

做事做人要以“道”为根本，讲究方“法”和利用规律，通过采用最好的工具（器），采用最好的技“术”，来完成你要达到的目的。

人对事物积极不积极跟人品没有关系，跟能力没有关系，只有一个因素：就是这个事物跟他自己有没有关系。

场，是某个对处于其中的物体有作用力的空间。例如电磁场、重力场、名利场。

势，是处于场中的物体因为其所在位置而获得的潜在能量。例如电磁能、重力势能和官商的权势。

老板想成就大业，就需要构建一种机制，通过这种机制让自己做的事跟更多的人发生关系。构建机制就是构建共享共赢共生的经营生态体系。

什么是机制？

机制就是制度加方法，或是制度化了的方法。其核心关键就是两个字：分配。分配包括协作分配和利益分配。凡是公司长不大，就是因为你的分配机制出了问题。老板在经营中最核心最根本的就是要懂得如何分配。懂机制的老板才是合格的老板。

不管用什么方法，让人操心只有一条路，就是这件事跟他有关。只要这件事跟他有关，他才有可能全力以赴。企业发展多大就看多少人在操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。

懂得机制的人才是成熟的人，所有改革创新最根本的通路就是机制的改革和创新。创新就是“违规”，“违规”先要打破以往的“常规”，打破“常规”从机制开始。一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。

得人心者，得天下。