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品牌总网三网布局造势和引流

2022-4-12 23:23| 发布者: admin| 查看: 595| 评论: 2|来自: 品牌总网

摘要: 你原来每一天必须花大量的时间研究产品,现在你应该每天花大量的时间跟你的会员泡在一起和VIP会员在一起。因为,原来研究的是物品,现在研究的是人。过去让你赚钱的货,今天让你赚钱的是人,这才是当下企业在下一代需要转型需要研究的方向。 ... ... ... ... ...

如何让别人能够有机会在互联网上看到你的介绍,看到你的视频、看到你的推广、看到你的渠道、看到你的客户见证,以及看到你的产品介绍、看到你的模式、看到你的项目、看到你的优势,而在线下又可以构建万店联盟,让每一家店的流量可以瞬间变成你的流量。

你在自己平台上是否做了引流动作,是否有流量的布局,因为这是一个非常大的流量的入口,入口才是今天最大的商业模式。

目光在哪里?聚焦财富必将在哪里发生?如果你在这些大流量的平台上面,没有做好流量的布局,那么你的企业将是三网当中缺失的。你在空中影响力就不大,所以你在互联网上几乎是真空的状态。

你在互联网上几乎没有任何声音,也找不到任何信息。而现在年轻人他想要面试你的企业或者想购买你的产品,或者想代理你的品牌。它首先会在网上进行搜索。关于你企业的所有信息,你的公众号,你的百度百科,你的抖音,你的微信,你的朋友圈,你的今日头条,他会通过这些平台去了解你,了解你的信息以及你客户的分享。这些内容都需要有一个专业的团队来为你辅导操作,所以你需要解决的是,天网互联网的造势和引流。

首先,传统企业,无论你是做任何生意,任何项目你都要在线上进行引流和宣传,都要去布局你的天网。

其次第二网就是店网?什么叫店网,店网不是电商的电,是门店的店。店网就是各行各业门店如何相互导流,如何联盟、如何使彼此的业绩倍增,而不是只盯着未来门店进行去融合。今天的渠道已经是多维度,复合型、多元化、跨界相融,相互导流的渠道。

越是非本行业的门店越容易倒流出优质的资源。谁规定卖杯子的人不可以跟童装店合作?谁规定卖服装的一定不能跟做美甲的合作,谁规定做维修的不可以跟服装店合作,谁规定做保健品的不可以跟餐厅合作,请问餐厅可不可以跟汽车店铺合作,汽车店铺可不可以跟美容院合作。

其实所有的行业都是相通的,因为今天是缺流量的时代,是抢夺流量的战争。

未来你要想打造你的项目,成为行业当中的第一。你必须要懂得四个字,这四个字叫“万店联盟”,就未来你只要具备一套帮扶门店的系统,全天下所有的门店都会变成你的门店。

在全中国有六千万门店等着大家去帮扶。而门店是整个商业架构当中最底层的设计,得门店者得天下,所以这叫第二网叫门店网。

如何构建千城万店,最后实现万店连锁万店联盟?

第三个网就是人网,其实人网就是会员网。很多企业都有货源,但大部分的会员只是停留在一张会员卡也就是打折卡。


客人办了会员卡来到店里面消费偶尔打个折,甚至有的会员根本不打折,只是一点点积分而已,而且积分很多,会员都已经不愿意去兑换,或者已经忽略不计了。因为根本不具备吸引力,所以很多企业的会员卡以及会员已是失去价值,失去意义的形同虚设,俗称僵尸会员。那么,当客人离开你的店里,或者不再到你的公司消费和体验你产品的时候,这张会员卡的身份没有任何作用,也没有任何互动,也没有任何活动。

我们原来经营产品到今天我们必须要学会经营会员的生活方式,所以你要建立你自己与人交往,就是我们所讲的比如说成立某某会、吸纳会员,定期来组织活动,增加会员与你之间的黏性。既然推出更加丰富多元的产品来满足会员全方位的需求。

总网-品牌通推荐的品类:一是提升会员形象类的产品,二是提升个人的品味,三是改变自己的健康状况。
这样的话就可以让你的会员跟你能够持续不断地产生黏性。当你拥有了庞大的会员体系,你接下来随便往里面丢什么产品都可以卖。当你具备庞大的会员体系的时候,卖产品只是顺带而已。

你的会员网建立了吗?你的会员有几个级别,分别怎么加入、你的会员组织怎么命名、你的会员有没有自动裂变的模式?

你的会员有没有意愿去你的企业场所?有没有去参加你企业定期的互动?你的企业有没有定期的组织活动,包括定期的去旅游?你跟你的会员在一起的时间有多久?

你原来每一天必须花大量的时间研究产品,现在你应该每天花大量的时间跟你的会员泡在一起和VIP会员在一起。因为,原来研究的是物品,现在研究的是人。
过去让你赚钱的货,今天让你赚钱的是人,这才是当下企业在下一代需要转型需要研究的方向。


总网品牌生态圈,通过帮助每一家店实现流量变现,构建庞大的会员体系,又通过构建会员网,让会员与会员持续不断地为你转介绍,这就是总网社交新零售新商业模式,这就是新的盈利出路。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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引用 厦门品_l5e6i 2022-12-22 12:34
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引用 厦门品_l5e6i 2022-12-21 23:50
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