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实体店裂变新方法—消费股东商业模式

2021-2-20 16:39| 发布者: admin| 查看: 543| 评论: 0|来自: 中国品牌总网

摘要: 未来的实体店。消费股东商业模式就是能让你的门店业绩倍增的一种体系,一种方式方法。从科学的分配体系,来让消费者的消费变成一种投资。从门店的定位消费者如何参与到实体店的经营管理、销售服务、货品管理、产品创 ...

从消费模式的变迁,看实体店经营模式的创新
谁影响了消费者,谁将获得市场。有没有方法让你的门店?业绩两倍三倍的提升。

下面分享一个咖啡店,如何维护会员的?年底到了,小李收到某某咖啡店给他写的一封。
上面写着,李某某股东小李就奇怪了。我怎么会是这个咖啡店的股东呢?打开之后,里面有一封信写着亲爱的股东,您好!非常感谢您一年来对我们的投资。您这一年来,在我们咖啡店的投资总金额是3756元。今年公司的运营不错,因此,公司决定对股东给予10%的红利分配,共375.6元。这是我们股东商城密码。用这个密码可以上网登录,然后这笔钱就会打到您的卡里。非常感谢股东的支持。并且邀请股东,您尽快到店里继续享受红利。小李一听。非常开心惊讶。于是他不仅经常去咖啡店。喝咖啡。很多朋友、同事。不断的转介绍。各位听到这里很多人会想,这个跟消费打折不是一样吗?实际上是一样,只是换了一种说法,但是就是仅仅换了一种说法,结果就很不一般。因为你的客户感觉不一样,他感觉更好。以后,他一定会经常来光顾,甚至和朋友一起过来的时候。他会主动为门店为你的产品美言几句。因为他觉得他是股东嘛是这个店所有者之一呀。这你能明白这不是开玩笑,我们看上去小小的一种称呼的改变角色的改变,身份的转换。能让你的客户感觉到更好。你为他创造了更多的价值和身份,他就会给你带来更多的利润业绩以及回报。


未来实体的经营模式该如何走向?未来经营模式的核心要点是什么?未来的门店,未来的实体精准门店定位,注重产品搭配、产品精准定位、会员精细化管理。这就是未来的核心,所以未来的市场经济是门店就这三个核心内容。 从科学的分配体系。来让消费者的消费变成一种投资。从门店的定位消费者如何参与到实体店的经营管理、销售服务、货品管理、产品创新。打造成消费者的个人的店,让他有归属感、拥有感。必须设计会员升级体系,消费者如何从普通会员升级成核心会员,从核心会员升级到消费商,从消费商升级到消费股东。


消费者转变为什么成一种新的方向和模式,也就是说,为什么消费者必须往消费股东方向去发展。以下我总结出8个核心内容:
第一个消费股东模式是全身的营销主义,可以根据社会者本身消费额的变化改变返利,在消费过程当中创造价值的机会,就业的机会。
第二个消费股东模式是花本来就该花的钱,赚本来赚不到的钱,带来的是一种全新的利润分配体系。 消费者上升为花本来就该花的钱,变成一种有效的长期的投资。
第三个消费股东不需要大投资,不需要员工也不需要管理,零投资创业,适合万众创业。
第四个消费股东是一种更省钱并且能赚钱的的传播者,不负责具体的经营,确是最佳的财富自由经营商。
第五个消费股东是一个最轻资产商业模式,适合大众的更多的实体去推广。
第六个消费股东本人可以是第一职业,也可以是第二职业,更加可以是多种行业、多个门店的社会股东。真正达到平台共享这种未来的商业模式的共有特征。
第七个消费股东带来的是一种消费重新的革命,让消费者参与了利润分配,让更多人成为消费股东,分配更加合理。
第八消费股东将成为销售里面的关键主体,也就是说,消费者本人会成为关键主体,这就有优越于原来单一以产品为主导的门店,这也是互联网时代实体店最佳的互补的一种方向。

所以,我们总结一句话,实体消费股东商业模式将是未来5年所有实体经济可以发展的方向。如果说互联网是让门店插上腾飞的翅膀,让门店发展的更快,那么消费股东模式是让实体店的根扎得更深,让实体经济做得更强。

各位未来的实体店。消费股东商业模式就是能让你的门店业绩倍增的一种体系,一种方式方法。

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