新零售店铺新在哪?新零售店铺最大优势是什么?

      "新零售"能在如此短的时间里，其重要性超过传统零售甚至超过电商其原因：

　　1."新零售”顺应互联网时代市场经济发展的趋势。

　　2."新零售”本身先进科学的运营理念。目前全国各大龙头企业都将"新零售"店铺的发展列为重要发展战略之一。像阿里集团的盒马鲜生，百联集团打造的RISO“未来店”，娇子集团的领呗异业联盟换购店等一些主打“新零售”店铺的项目如雨后春笋般在全国各地茁壮成长。

　　那么，“新零售”店铺新在哪?

　　马云在不同场合多次表达过：未来的十年二十年，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”。如今“新零售”店铺不再背负实体门店的高成本高税收的压力，也不再受电商线上客户购买体验差的桎梏。将二者取长补短，进行有机的结合，这就是“新零售”店铺“新”之所在。

　　“新零售”店铺最大优势：最接地气的创业途径

　　而依靠”新零售“模式兴建的”新零售“店铺，像之前提到的盒马鲜生，领呗异业联盟换购店等。成功落户成都的领呗异业联盟换购店和落户北京的盒马鲜生。不管是从朋友圈，还是网上的报道等等，都能看出其门庭若市、熙来攘往。

　　这些”新零售“店铺通过线上商城和线下实体店相结合，将客户资源与网上流量相互转化和融合。通过发挥了线上平台选购产品丰富，购物支付快捷等优势，把线下客户引导到线上选购产品。也依靠传统店铺能带给消费者良好的消费体验的特色，将网上流量转化为”新零售”店铺中的客流量。

　　这种将线上和线下资源进行相互置换的方式，无论”新零售“店铺盘口是否优秀，无论店铺经营者自身营销能力是否过关，都会无形中把客流引向您的”新零售“店铺。这也就是为什么会有众多消费者和商家都要第一时间参观和学习”新零售“实体店铺的原因。

　　而新零售的本质是全渠道升级，新零售的核心是线上线下互通。零售的本质是人和商品，以前的零售，无论是线下零售还是线上网店，除了商品本身，都有自己的客户，但客户是不融合互通的，所以呈现线性增长。新零售的核心就是线上线下互通融合，随着线上线下完全融合，线上客户与线下客户形成叠加和交叉，形成指数级的效应。品牌通将成为线下商业的重要入口，必将带来新零售的变革，通过撮合交易的中介化平台将没有存在的意义。

　　社交品牌化营销利器“品牌通”的打造，赋能新零售实现品牌消费圈的裂变。抓住支点，打通链接，创造消费，服务品商。

　　社交分享、活动单页入口、地图导航、二维码分销

　　品牌通本身自带流量属性，其中二维码、地图导航、微信搜索将是最大的流量入口，品牌通本身是为线下商业服务的，因为它的属性就是作为线下商业连接线上的桥梁。因此，未来颠覆美团点评这类线下生活服务平台的可能不是口碑，而是品牌通。

　　品牌通，整合线上线下资源，通过数据与商业逡辑的深度结合，为传统零售业态插上数据的翅膀，催生新型服务商并形成零售新生态，是抓住中国新零售大发展契机的利器。想了解和开通品牌通可咨询qq1984156934.品牌通的使命主要为用户解决痛点，创造需求!

　　品牌通，通品牌，联动品牌商圈共同体，创造品商消费商。

　　打通三大口：分别是用户入口，产品售口，消费风口：

　　用户入口：打造“互联网+品商生态群”共享经济平台，吸纳本地优质企业及个体户成为“品商伙伴”，加入品商社群部落，聚合成为联盟幵迚行统一的管理，通过品商组织的沙龙、分享交流会等，成员可以互相认识，并　共享数据、共享用户，形成同心圆利益圈。

　　产品售口：实体零售不电子商务的商业形态丌再对立，实体业者缺乏客流，通过线上导流可为门店获客，而电商则缺乏线下实体店的货源和库存管理优势，从深层次而言是达到各取所需。

　　消费风口：网络经济、分享经济、创业经济、品牌经济、全民经济

　　依托于中国品牌精准营销第一门户网站——中国品牌总网，打造了线上资源数据和线下产品服务的连接器、本地化商圈利益共同体与社群服务的利器——品牌通。

　　中国品牌总网+品牌通

　　融合了线上与线下的商业力量，将一个个割裂的渠道打通，重塑一种新的商业模式——品商生态圈，构建本地化SOLOMO营销的品牌圈层与用户流量入口，创造了消费体验与购买路径，做社群品牌的孵化器和加速器，成为连接用户与品牌的坚实桥梁。

　　品商创新模式生意平台以“赋能新零售，解决营销痛点，成就天下品商事业人”为使命。而赋能新零售不能缺少一个承载软件，有再好的产品，再多的本地化粉丝，如果没有一个能把产品、商户、粉丝用户完美对接起来的载体， 新零售就无从谈起。 旗下“品牌通” 以强大的本地化社交移动圈层营销功能扮演着赋能品牌新零售这个重要角色，把线上线下与实体打通，让员工在线、产品在线、客户在线、管理在线，实现全链路贯通。更多信息请关注公众号“品牌商圈总汇”“中国品牌总网”“品牌总评榜”。

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