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洞察跨时代机遇,国内市场的消费升级布局生态圈

2017-6-19 11:55| 发布者: admin| 查看: 643| 评论: 0

摘要: 汪成业除了是品牌中国营销门户---互联网的创始人,同时也是一名资深的创业者。之所以为公司取名为“品商总汇”,就是希望通过品牌的方法论和心态,构建新零售市场的“品牌社群商圈”,并将它们打磨成以消费为核心的 ...
    

       “从某种程度上来说,经营事业就像野外探险一样,考验的是探险家的经验和胆识。”汪成业除了是品牌中国营销门户---互联网的创始人,同时也是一名资深的创业者。之所以为公司取名为“品商总汇”,就是希望通过品牌的方法论和心态,构建新零售市场的“品牌社群商圈”,并将它们打磨成以消费为核心的“生态圈”,做大品牌朋友圈,聚贤赋能汇儒商。


    在接受记者采访前,汪成业刚刚结束了风尘仆仆的从另外一个城市赶来。在他的价值观里,时间是另一种比资本更加珍贵的资源。


这家成立于2011年的品商新生态营销企业,经过五年的潜行后终于显山露水,取得在行业里令人瞩目的业绩, 一连串的早期布局终于来到收获期,诸如品商总汇、拍拍旺电商、品商加速器等初创企业都进入了各自的爆发周期。作为一家专注品牌与互联网融合的品商服务机构,品牌总网在捕捉市场趋势上必然具备了相当的洞察力。不过在汪成业看来,互联网创业的投资其实不要过分看重所谓的中短期风口,而要去寻找长远的时代机遇,专注在最擅长的领域深挖,慢慢布局一个可以共生协同的生态。



这件事考验的是创业者对未来的独立思考和精准判断, 以及行业资源整合能力,这些功夫做到位,时代机遇总会到来。

一直以来,他坚信中国企业的全球化、国内市场的消费升级和互联网+传统产业既是不可逆转的趋势,也是三条可以互相依存协同的战略机遇赛道:


1.依托传统品牌,把握这波出海全球化的红利


    品牌总网、一带一路。在广阔的海外不发达国家地区,中国企业依托传统制造优势,借助先进的互联网经验,把握这波出海与品牌全球化的红利。


2.为品牌服务,生产优质的内容和产品


    国内市场消费升级对传统企业提出了更高要求,它们必须学会适应日益碎片化的媒体、场景和消费用户群,利用优质内容和产品打造小而美垂直细分品牌,提高粉丝忠诚度和品牌转化率



3.传统的消费产业助力创新升级


     经过前两者的内功沉淀后,传统的消费产业可以通过互联网思维、大数据和人工智能完成产业的创新升级,满足新时代的增长需求。

 

品牌总网正是要在这三条赛道上,整合传统产业优势和互联网创新能力,进行了一系列的超前布局。

“现在中国经济处于非常关键的转型期,遍布危机的同时也存在众多弯道超车的机遇。”汪成业希望利用他们在近20年品牌服务的经验十多年互联网领域的深入浸泡, 利用品牌总网的运作能力和资源整合能力布局未来,帮助传统品牌实现融合产销和拥抱新零售。

1.国内市场的消费升级

布局生态圈

品商总汇只是汪成业“品牌互联网门户+品商生态圈”思路的缩影。从2011年成立至今,品商总汇坚定围绕创新的消费升级进行布局。

       用汪成业的话来总结,品牌总网没有去追逐风口,而是专注在看好的方向上深挖布局,然后乘风而起。从移动出行和O2O,从互联网金融再到直播和共享单车,近几年资本市场上的投资热点总是在不断地切换,但能够洞察一切踩准风口的互联网+平台却少之又少,更别论那些走上歧路而逐渐销声匿迹的互联网项目和创业公司。

      现在回看,品牌总网的思路清晰自然,但在这背后少不了百死千难的苦逼与不忘初心的坚持,也倾注了团队成员的大量努力。创业本来就是九死一生之事,但汪成业利用他的经验和眼光,通过资源的对接和整合,为品商新生态合作公司的成功不断得到赋能。

“两年前我们认为,短视频会成为移动互联网内容的主要载体之一。优质的视频内容制作和传播能力,对于自媒体时代和个性化消费的大时代,具备非常重要的价值。”

        通过对品牌社群商圈与品牌联动营销平台的再定位,品牌总网正帮助更多意见领袖和达人通过优质内容去传递消费升级的理念和生活方式,并开始尝试反向整合上游供应链,孵化出大量优秀且具有匠人情怀的产品和小品牌。

        汪成业向记者表示,品牌企业联动之间能产生协同的圈层化学反应,“品牌总网应该是最好的催化剂与协同平台,赋能品牌联动与策略营销发展,助力品商伙伴全渠道融合与圈层消费裂变,特别在品牌通上帮助它们捅破全渠道升级与融合发展的瓶颈”。

                                                                        2.  联网+传统品牌

顺应时代大势

        进入2017年后,国内的互联网竞争早已进入红海区,无论是大公司还是创业公司,都在警惕互联网人口红利消失所带来的“下半场”战争。

       但汪成业足够幸运,在中国传统行业急需转型升级之际,互联网全面普及所带来的新一波红利,能够让品牌总网站在时代的高度去理解新的产业环境。


        在汪成业看来,全球化对中国的传统产业的机遇在于利用传统优势开拓增量市场,从而争取时间和空间提升创新竞争力,以满足国内市场的消费升级需求。最终,中国的传统产业将借助互联网、大数据、云计算和人工智能等新思维、新技术提来升传统产业链效率,这是帮助传统品牌整体转型升级的一条可行路径。


       找准时代机遇,以互联网思维看待未来十数年的趋势,是汪成业应对挑战的方法论。


       更重要的是,汪成业的这些判断,正逐一被现实验证。人工智能、大数据和云计算与制造业的结合,正催生出下一个互联网时代的入口。


       汪成业说,能够带来社会效益的事情,必然会伴随着实际的经济利润,他对这一点深信不疑。


       但在汪成业眼中,品牌总网的初心却更简单一些,那就是坚持在最擅长的领域专注深挖,布局符合时代发展的创新赛道,助推中国品牌经济的转型升级。

       “ 我希望通过我们的门户+生态圈运作,能够帮到中国传统品牌的转型升级,帮他们找突破口,走出下一波十年的品牌辉煌。”

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                                                                 品商生态圈,一个聚百万人脉的老板圈子


          现如今是一个互联网高速发展的时代了。没有一个行业可以说离开网络就可以发展得很好的,这样只会把市场越做越小。
一个正在发生的景象:从大众消费到圈层经济。今天中国新的消费,叫小众经济。在一个特定的族群和消费族群中打穿做透,为他们提供服务,这是中国现在消费社群最大的变化。

现如今是一个互联网高速发展的时代了。没有一个行业可以说离开网络就可以发展得很好的,这样只会把市场越做越小。

一个正在发生的景象:从大众消费到圈层经济。今天中国新的消费,叫小众经济。在一个特定的族群和消费族群中打穿做透,为他们提供服务,这是中国现在消费社群最大的变化。

        移动互联网时代的经济竞争,是以消费者为核心,那么,作为一个有眼光和能力的消费者,就有必要把自己身边的消费者组织起来,带领大家一起与品牌生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者,付出了劳动,就会有收益,这就是商业行为,所以这样的消费者,就是一个商人,因此叫品商消费商。 

       企业要与用户建立持续性互动关系,就必须以个性化、一对一的方法来实现与用户的连接,才有可能互动起来。但要同时能和海量用户持续互动,就必须依赖一个协同网络,才能支撑这样一个个性化的服务体系。中国品牌总网构建实现全场域融合的服务体系,发布移动品牌通,强化社交属性及圈层服务能力。

        中国品牌总网助力合作企业核心业务流程与传统市场品牌化、在线化,手机品牌通在把移动端后台平台化了,这两股力量进一步向整个品商生态圈渗透。


        品牌通通过手机端实现自助式品牌新闻推广与社交化的营销信息分享,让会员拥有手机品牌网络协同平台,营销变得更为精准和人性化,更能精准地拓展陌生市场,实现圈层消费裂变!

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       现在如果不了解、不参与,可以肯定地说将来这些翻天覆地的变化和我们一毛钱关系没有!我们的角色永远是消费者、观望者和后悔的那部分人......






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