在Google任职工程师10年的王咏刚，到创新工场接到的第一项任务是写书。
2016年7月，刚离职Google确定加盟创新工场的他，尚处“暑假”休假状态，但李开复的邮件已经悄然而至，说在真正开启“创新工场人工智能工程院”的工作前，一本面向大众读者的人工智能普及性著作需要他的参与。这就是2017年4月面市的《人工智能》的发端之始。在这本普及为初衷的人工智能著作中，作为创新工场人工智能工程院副院长的王咏刚，和李开复一起，以应用的、广泛的方式，搭建起一个关于人工智能过去、现在和未来的系统性框架，并且对将至未至的大变革做出预测——提醒读者，未来3-5年可能会发生什么，人和人工智能又该如何相处。 机器写资讯可以 写书欠“理论”思考能力 王咏刚表示，这期间最困难的地方正是来自这种组织框架的搭建，特别是涉及预测，需要有总体理论体系的支撑，而这方面尚无前人直接理论可用，需要推陈出新。加盟创新工场前，王咏刚已经在Google工作了10年。他认为单从技术角度来看，人工智能的每个记录点，他都了然在胸，而李开复则知道人工智能技术和人之间的关系如何准确、清晰地实现阐述。但一旦涉及到人工智能未来如何，特别是具体领域的大方向未来，他认为这是一个从业者、写作者最具挑战的地方，也是人工智能目前无法实现的地方。 人工智能可以做XX吗？人工智能会替代XX吗？ 这是目前最常见的“预测类”问题。王咏刚说，让李开复和他最感挑战的“理论框架”，正是人工智能无法写出如此作品的原因，并且从技术角度来看，让机器写就这样兼具理论和叙事的书籍，拥有阐发思考的能力，可能已经接近了通用人工智能、强人工智能的标准——机器真正会思考了。 “人机联动”会是新机遇 这位创新工场AI方面的专家认为，那个阶段更需要审视的是人和人工智能的关系了。然而，按下葫芦浮起瓢，即便“写作”领域的AI关系还算远，但在金融等行业，AI和人类的关系已经在被重新定义。金融曾是职业选择中最好的领域之一，但人工智能的突飞猛进正在抢走一些人的饭碗，比如之前帮助李开复管理个人投资的分析师、投资顾问，在去年都已经被机器替代。 但王咏刚认为，就算在金融这样目前处于转折点的行业，也并非全是挑战没有机遇。“这个转折点带来的机遇远比以前几十年来的都要大。金融里的人工智能应用，可以帮助人类轻松解决更多之前需要在纸上、电脑上建构的数据模型问题，但并不意味着工作机会就这样被替代了。”他表示，未来金融领域一定是一个“人机联动”的时代，程序化、重复化的业务劳动被机器替代后，那些金融业务流程中的“关键位置”就会凸显。这样的“关键位置”意味着人需要站在决策层面去把握决策流程，知道什么位置可以插入机器程序，最大化发挥机器和人的价值。 AI落地有三标准 投资关注AI+ 实际上，金融领域面临的问题，只是当代面临职业选择的青年困惑的缩影。新技术和新趋势，正在带来新问题和新选择。对此，王咏刚的建议是不要坐而论道，而是借助实践去了解问题的真相及核心。他认为通过具体任务、具体场景去感知人工智能在商业界、工业界是如何真正发挥作用的，如何将所学与商业需求结合，这才是自我进阶之道。这其中也涉及这位前Google工程师对AI应用的认知。王咏刚介绍称，人工智能实际上在虚拟世界已然通过技术应用悄然改变世界，比如在搜索、网站优化和投资分析等问题上，而下一阶段，可能会进一步在更多具体应用场景中发挥功力，甚至有一些人工智能设备出现。他还谈到了人工智能真正落地的评判标准：一是限定性问题，二是有好的数据支持，三则已经有自动化流程竞争。王咏刚认为符合这三个标准的整体轨道，一定能够支持人工智能在其中创造更多的价值。他进一步将此叫做“AI+”，认为是目前人工智能相关投资的主赛道。 人才紧缺需要两三年时间 当然，一个产业最核心爆发进入兴旺，最关键的可能是人才，而此前被关注最多的也是人工智能人才“贵”、“稀缺”和“如何培养”等问题。王咏刚表示，人才问题需要时间，但也不会等太久，可能也就两三年的时间。这么判断的依据来自两方面：首先是人工智能学习和投身的价值认知从去年才爆发，从开始到第一梯队成为主角，时间不会太长。其次更为关键的原因是，人工智能的研发环境比当年的互联网更有利，在互联网刚出现的几年，所有的开发行业都比较幼稚，需要大量的人工、资源和专家支持，但人工智能已经拥有了不错的底层土壤，两三年内可能就会有平台、框架、服务、开发机制和开发社区等大环境的成熟，会有更多开发者源源不断被培养输送出来。 “可能会有点像当年的移动互联网，一开始也很贵很稀缺，需要一点时间。”王咏刚说。 |
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