做生意需要眼光，如果你希望创业成功，你需要把握趋势！ 一、电子化生产消费是电子商务时代的最大趋势，而社交新零售更是当今社会的主流商业模式。
做生意需要眼光，如果你希望创业成功，你需要把握趋势！这时，生产消费者的工作变得更加简单和轻松，很多时候只是在家中登陆网站，点击鼠标进行网上购物，然后打打电话，发发邮件推荐别人也登陆合作伙伴的网站进行消费，并教授他们也这么做，组织更多的消费者在合作伙伴的电子商务网站上消费，但财富却在以飞快的速度增长。
而今天移动互联网时代背景下的数字化社交商业场景，随时随地即可完成全网购物与分享推荐动作，更是可以省略了打电话发邮件等等环节，便可推荐、教授、组织更多的消费者在合作伙伴的6G+社交云店上消费，让财富飞轮高速飞赚。 这是一套以“消费者运营为核心”，以品牌数字资产为能源，实现“全链路”、“全媒体”、“全数据”、“全渠道”的营销方法论。
二、未来品牌将会经历从“单打独斗”到“组团作战”再到“高度聚合”的三个发展阶段 未来已来，领先的互动营销(交互式合作）公司（产品提供商）已经成功实现了“内容+社交+消费变投资”的新生产消费圈生态循环。 新生产消费是最具生命力的营销方式，它将进入每一个人的生活，每个人都可能会从事生产消费。生产消费会无处不在，即使你不参与，你的朋友也会参与其中。那么，你是希望自投罗网，还是希望主动编织跟自己有关的消费者网络呢？
未来品牌将会经历从“单打独斗”到“组团作战”再到“高度聚合”的三个发展阶段。许多试图介入品牌领域的企业，无论是从现实发展，还是从长远的战略布局，也都将围绕此积极行动。
三、品牌消费者资产：让市场营销实现从花费到投资的转变 在传统的思维模式下，我们都知道生产者是赚钱的人，消费者是花钱的人。我们每个人都是消费者，我们每天都在花钱，由于我们一般把注意力集中在支出上，我们就去追求更多的折扣，这就是大型连锁超市吸引我们的地方。但是折扣并不能为我们创造收入，折扣是用来掏走我们口袋里的钱，为生产者或者经营者去创造收入的。传统的思维只能为我们带来传统的结果，而不会有任何新的东西。如果你改变你的思维，你就能够改变你的生活。有一句话是这样说的：“很普遍的一个错误观念是：要想多赚钱，就得更努力地工作。然而，从根本上讲，当你改变你的思维——不是行为——你的收入就会增加”。
四、成为生产消费者，一个“在花钱的同时还能够赚钱”的人 如果我们换一种思维模式，不把注意力集中在支出上，而把注意力集中在收入，我们去思考如何通过日常的消费去获得收入，会出现什么结果呢？我们发现每一个人其实都是一条管道，从我们出生的那天起就开始流通各种各样的水，我们每天都在使用香皂，牙膏，洗发水，沐浴露，洗衣粉等等这些日用品。如果将这些个人的单独的消费管道连接起来，就会形成一个庞大的有生产力的管道，作为管道的建设者，我们只要从流进这些管道的水里赚取很小的一个比例，我们就可以获得每月的业余收入或者是每年的被动收入。这样做的人就成为生产消费者，一个“在花钱的同时还能够赚钱”的人。 产品从生产商到批发商或者代理商，到零售商，最后到消费者手中。假如一件商品出厂价是3块钱，批发商或者代理商赚4块钱，零售商赚3块钱，到消费者手中时就变成10块钱。可见，我们每买到的一款产品都是经过层层加价的。这一块就是中间环节，使得产品从生产商流动到消费者的身边。平均而言，中间环节集中了总财富的70％。这就说明了为什么人们要去做生意，因为有一个巨大的利润空间可以开采。拥有渠道者拥有财富。但是，普通消费者没有大量的资金来建立传统的商品流通渠道，比如设立仓库和店铺，购买运输工具，投放广告，支付员工工资等等，使商品从生产商流动到消费者身边。 举一个例子 两家超市，商品都差不多，价格也没有明显的差别，但是如果其中一家实行会员制，你不仅可以在这里购物，你还可以推荐你的朋友在这里购物，你的朋友也可以推荐他们的朋友在这里购物，享受同样的价格和服务，由于你组织了消费者进行购物，在消费的同时你能够得到奖金，你会选择在哪一家超市购物呢？再举一个例子，我们每天都要使用手机，如果一家移动运营商告诉你，你选择使用他们的服务，并且你推荐你的朋友也使用他们的服务，你的朋友推荐他们的朋友也使用这家移动运营商的服务，那么运营商会将节省出来的广告费用作为奖金返还给你，你是否愿意同这家运营商合作呢？再举一个例子，你经常要给汽车加油，如果一家连锁加油站告诉你，你来这里加油并且你也推荐你的朋友来这里加油，他们也推荐他们的朋友来这里加油，这家加油站也会将节省下来的广告费用作为奖金返还给你，你是否愿意来这里加油呢？ 体现在全域营销链路中，总网-品牌通负责品牌IP+超级内容力、社交云店ID成交系统与全域传播、消费者触达等环节，则为品牌建立消费者资产搭建了最核心的渠道。
定向消费才能实现消费变投资，就好像我是一个卖水的，对消费者来说，我买一瓶水，这个体量太小。但是我这个水厂，我联合了很多的企业，我们共同组成那个产业链或组织生态圈，来满足我们的消费者，你只要有消费需求，我们这个企业联盟里面都能提供，我们都可以满足大家需求。 这种情况，消费者是以家庭为消费单位的，消费者这个家庭一个月消费1万多，消费都在联盟体系里面，这个家庭一年消费就十几万，十年消费就一百多万。 当一个家庭十年消费，都定向地在一个生态体系里去消费的时候，这个消费变投资的做法就变得很有意义了。这个生态的整体体量就非常大，非常大了！
五、当今商业社会已经处在融合并进、互动共生的时代 未来竞争绝对不再是单个产品与产品的竟争，也不再是单个企业与企业的竞争，而是整个生态与生态的竞争，更是整个产业链与产业链的竞争。 今天谁率先提出打造产业链，谁率先成为产业链打造者，谁就能做产业链盟主。打造未来企业，你要么打造一个产业，加盟一个生态，要么自己组建一个产业链，构建一个生态。除此以外，别无选择。
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