百年老字号玩转新零售，拥抱变化迎来更大发展

虽然互联网+医疗赛道已经有诸多电商巨头入局，但是同仁堂作为一家拥有300多年历史的老字号品牌，与电商平台相比，存在多重特色优势，这些优势助力其在互联网医疗赛道“后来者居上”。

2020年《关于深化医疗保障制度改革的意见》出台后，“互联网+医疗”等新服务模式取得蓬勃发展，互联网医疗行业迎来开放发展环境。与时代同行，同仁堂等老字号也加入了新零售领域，完善了“线上+线下”渠道，为企业发展提供了转型之路。

“互联网+”的新服务模式已成为当今企业发展趋势，面对这种新趋势，同仁堂选择拥抱变化，老字号玩起了新零售。2020年，同仁堂开设知嘛健康咖啡馆，通过枸杞咖啡等“中药咖啡”吸睛，网红打卡推流，借助咖啡业务开启了它的“新零售”转型之路。

同时，同仁堂还上线了知嘛健康同名小程序商城，并为其打造了MCN业务。从目前的发展态势来看，同仁堂推出知嘛健康的最终目标并非只是拥抱新零售这么简单，它要打造的是健康生态闭环——一款包括电商、线上问诊等在内的综合性平台。

虽然互联网+医疗赛道已经有诸多电商巨头入局，但是同仁堂作为一家拥有300多年历史的老字号品牌，与电商平台相比，存在多重特色优势，这些优势助力其在互联网医疗赛道“后来者居上”。

首先，同仁堂具有良好的民间口碑，用户对其产品的信赖度高。从1669年成立，自1723年成为宫廷御药，同仁堂历经八代皇帝长达188年，到今天已经有352年历史，陪伴了一代又一代国民成长，称得上是“国药”。

其次，同仁堂从对制药流程的精细要求到人才队伍的严格选拔，从原材料供应、产品生产、到产品运输都有自己的处理体系，质量把控更为严格、运输方面也更为便利，品质一直在民间传颂。在良好的品质基础上，同仁堂旗下的产品会更容易得到消费者的信赖。

同仁堂玩转新零售，既是老字号企业对变化的挑战，更是一场对自身优势整合后的重新出发。未来，同仁堂将继续秉持“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的企业行为准则，将品质产品与潮流结合，让品牌力再上新台阶。