“如果要盘点2015年中国经济发生了哪些大事，企业倒闭潮一定能进入Top10。在传统企业感到一片茫然时，有的企业家却从中看到了机” 汪成业：我们构建的是“共享经济，打造链接力”的新商业体系。这里拒绝不接受、拒绝墨守成规，这里有的就是开放共享和平等。这里不仅仅是80、90的天下，这里更多的是40、50、60、70老板转型的乐园。我们做不了时代的引领者，我们更愿意做天下老板转型互联网的护航使者。
品牌互联网+商圈新经济领跑者--海西互联网与电子商务的启航者，泉州电视台专访汪成业
中国生活形态与消费趋势已经走到无电商的时代，企业的掌舵者和管理者，应该重新思考他们的商业模式，调整运营方法
互联网与电子商务精英人士在《电子商务--海西经济转型“新引擎”》嘉宾台上
创始人汪成业先生与台湾互联网秘书和新浪等全国互联网各界精英进行同台论坛
创始人汪成业先生和全国人大代表戴仲川先生！
北京：汪成业先生与中国企业家世纪论坛主席何才庆先生、国际品牌联盟主席梁中国先生、中国文物保护基金会黄耀波总经理等。
不可否认的是：很多企业之前经营的好，并不是这家企业就好，而是因为大环境好而已。而如今中国经济步入正常轨道，很多企业发现自己不在顺风行驶了。很多人和企业都在埋怨2015年的这场经济危机！而实际上，我们的最关键问题，不是对宏观经济形势的判断，而是要考虑自己的核心竞争力到底是什么？！ 品牌互联网新经济时代，商圈020生态的领跑者 2009年11月29日，电子商务-海西经济转型“新引擎”高峰论坛交流会（泉州酒店）取得圆满成功 “当一个国家GDP增速放缓，过去那种粗犷式的、能源消耗型的、没有什么技术含量的企业也能赚钱的日子不再有了。但是，这正是一个国家品牌崛起的好时机，未来20年，就是中国诞生全球化品牌的大好机会”。
中国品牌总网创始人，汪成业先生开场致辞
中国的企业之前很少比拼核心竞争力，企业的核心竞争力是你有的，别人没有的。只要大家都有，不论多强，都不是核心竞争力。如果你能，别人也能，是集体无能。所谓能，一定是你特有的。企业家的价值追求：国外企业家的价值判断在于自己的内心；而我国企业家的价值追求不是发自内心的，而是为了满足外界的评价和标准来做企业。
协办单位：福建拍拍旺电子商务有限公司 泉州市组织部、人事局
战略合作单位：品牌商圈社交体验中心 铸造强势领导力品牌
拍拍旺品商新生态主题沙龙 “让线下没有难做的生意”。2015年，拍拍旺为线下实体店增加了150万新会员，这一数据足以表明“拍拍旺模式”对广大实体商家的价值。除了为商家带来了实实在在的流量外，更是为线下实体店促成了“销售转化和顾客创造”的实在业绩。拍拍旺搭建了为中国式终端销售而生的新商业体系和跨界〇2〇生态协同营销平台。 生态峰会现场
“让线下没有难做的生意”。2015年，拍拍旺为线下实体店增加了150万新会员，这一数据足以表明“拍拍旺模式”对广大实体商家的价值。除了为商家带来了实实在在的流量外，更是为线下实体店促成了“销售转化和顾客创造”的实在业绩。拍拍旺搭建了为中国式终端销售而生的新商业体系和跨界〇2〇生态协同营销平台。 与多数生活消费O2O产品不一样，拍拍旺商圈并不强调用户端的折扣优惠。折扣模式长远来看只会损害商家利益，大量烧钱后却不一定能留得住客户。拍拍旺的重点在于给商家提供商圈体系服务与用户价值服务，然后商家再提供给用户更多的价值。拍拍旺强调通过帮助商家提供增值服务和超级体验来提高用户黏性。以团购为代表的B2C模式，通过补贴、折扣的方法，只能给商家带来以优惠为基础的流量，而不能产生持续的价值；通过优惠带来的客户也缺乏黏性。
拍拍旺模式通过拍币产品体系与用户增值服务变现。互联网发展到第二阶段（不仅仅追求访问流量，而是要追求用户粘性）的主要变现方式，而这种变现方式主要倚赖的场景是电商。比如拍拍旺，直接满足了用户的贪便宜与实惠的体验需求，用户前往拍商会员店消费的意愿变得极为强烈。这种通过拍币产品体系与用户增值服务变现的方式，紧紧贴合了一个词汇：粉丝经济。而粉丝经济，在移动互联网时代，正在散发出越来越强大的生命力。 对于创业者来说，变现方式是一定要考虑的问题。在当前互联网环境中，往往更多考虑的是烧钱圈地，而圈来的用户和流量，究竟能不能变现，这才是最重要的课题。拍拍旺的拍币分享、打通消费链接的本身就是实现销售变现的过程。那种一味烧钱，最终创业也只有死路一条。
无论是企业还是个人，你要想有存在价值，就必须先能创造价值
用行动诠释互联网企业精神
| 
|小黑屋|ppzw.com
( 闽ICP备2021009469号-1 ) 
发表于 2017-2-28 17:16:34
发表于 2017-4-10 00:55:24