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任正非-华为技术有限公司创始人

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    [LV.2]偶尔看看I

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    发表于 2017-4-17 16:01:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
    任正非,华为技术有限公司创始人、总裁,2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名;2016胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排名第35位。
    timg.jpg

    任正非简介:
    中文名:任正非
    国 籍:中国
    民 族:汉族
    出生地:贵州省安顺地区镇宁县
    出生日期:1944年10月25日
    职 业:企业家
    毕业院校:重庆建筑工程学院
    主要成就:创办华为
    代表作品:《华为的冬天》
    祖 籍:浙江省浦江县黄宅镇

    任正非43岁才开始创业,不惑之年始见春,一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国,同时创立了开中国企业先河的企业治理大法。在判断企业市场时又极具预见性,在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。

    timg.jpg

    任正非履历
    1963年 就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位;
    1974年 为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。在此期间,因作出重大贡献;
    1978年 出席过全国科学大会;
    1982年 出席中共第十二次全国代表大会;
    1983年 随国家整建制撤销基建工程兵,而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地;
    1987年 因工作不顺利,转而集资21,000元人民币创立华为公司;
    1988年 任华为公司总裁;
    1994年 参加亚太地区国际通讯展,获极大成功;
    1996年 大规模与内地厂家合作,走共同发展的道路;
    2011年 任正非发布文章透露了华为的人人股份制。

    任正非荣誉
    2000年 被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元;
    2003年 荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";
    2011年 任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名;
    2012年 《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,位居第一;
    2013年 《财富》“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一;
    2005年和2013年 两次登上美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;
    2015年 荣获人民网主办的“2014中国互联网年度人物”称号;
    2015年 2015福布斯华人富豪榜排名350,全球富豪榜排名1741;
    2016年 2016胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排名第35位。

    timg (1).jpg
    华为手机要用质量去称霸世界

            今年3月,华为总裁任正非在松山湖华为手机工厂考察时强调,产品质量是品牌长青,基业永存的核心,华为品牌一直视质量为生命线。他认为,华为的制造水平跟上了时代步伐,要逐渐培养敢为天下先的信心,要做全球的领导者。

    手机产品高质量的标准

            任正非强调,在华为制造体系中,华为只与最好的顾问公司合作,只买最好的设备与工具软件,用好的工程师、技师、技工,生产最好的产品,要做到类似钞票质量一样的免维护水平。

            事实上,华为近几年一直在遵循严苛的质量要求。早年,华为手机的产品质量会因为瑕疵而全线销毁,制造链也使用了全球领先的标准体系,以实现标准化服务。

            曾经,为解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头质量缺陷,华为会投入数百万元人民币不断测试,最终找出问题并解决;为解决某款热销手机生产中的一个非常小的缺陷,荣耀曾经关停生产线重新整改,影响了数十万台手机的发货。

            除了产品创新和品质的严格保证外,华为还不断提升服务质量,以期给予用户全方位的购买、使用体验。华为现已构建完成“现场服务、寄修服务、热线服务、互联网服务、微信服务、APP自助服务”等多元化服务平台,保证与消费者零距离接触。

    用一切资源实现华为手机高质量

            华为在构筑高质量的过程中,实现的方法可以不计代价。任正非强调,这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的能力。制造是华为公司最重要的模块之一,要以工匠、技师为中心,建立一支铁的队伍。利用世界上一切优势的资源,一切先进的工具和方法、一切优秀的人,实现高质量。

            首先是一切优秀的人。华为不遗余力在全球招募专家和技术人才,实行本地化人才策略。在目前华为的全球员工中,华为研发人数近8万人,占公司总人数的45%。

            其次是一切优秀的资源。在华为的发展策略中,“合作共赢”是其坚定的策略之一,华为通过合作分享利益,与国内外知名公司合作取得了很好的成果。在软件生态中,与谷歌、微软等公司的合作,让手机体验质量实现了跃进;在硬件领域,与徕卡等品牌合作,形成了强强联合。

            再次是一切先进的方法。在质量哲学里,实现高质量还有更多与时俱进的方法,比如合作还可以跨界,华为与保时捷设计、PANONE等实现了联袂,实现了更出彩的高质量设计。另外,华为在工业设计上还实现了有意义的创新,比如HUAWEI P10的金属钻雕工艺,以及丰富多彩的金属表面着色技术,大大丰富了质量的深层内涵,让华为手机持续走在高质量前沿,成为出产“高质量”旗舰的主流厂商之一。

    华为手机跟上了时代,有信心做世界领袖

            任正非说的逐步智能化、缓慢改良道路已经基本实现。近年来,通过大量的研发投入,华为手机的销量稳固增长、品牌影响力进一步扩大。

            华为年报显示,华为2016年将收入的近15%投入研发(总收入5216亿元),全球智能手机销量1.4亿部。根据IPSOS调研结果显示,华为全球品牌知名度由2015年的76%提升至2016年的81%,另外,“BrandZ 2017最具价值中国品牌100强”和Brand Finance“2017年度全球最具价值品牌500强排行榜”中,华为分别排名升至第6和第40位。

            争做全球领袖,华为不仅外在成果显著,在内在的技术力量上的积累也越来越深厚。年报数据显示,华为在全球建立研究所15个,已经累计获得专利授权62,159件,累计申请中国专利57,632件,外国专利39,613件。其中90%以上为发明型专利。

            “一定要有称霸全世界的雄心,要去做世界领袖”。那么,华为在全球企业综合实力上提升的本质是什么呢?任正非认为这是华为一切围绕质量来提升能力的结果。他认为世界未来是质量的世界,所有业务的本质是实现高质量,华为正是以极高的投入来巩固质量,从而实现自身追赶时代的步伐、引领世界的可能。




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