王利芬：横跨传媒与商界的女王

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王利芬，优米网创始人&CEO。 优米网旨在服务创业者，为他们提供独家商业智慧视频及线上线下服务。

王利芬，北京大学文学博士,原是央视资深栏目制片人兼主持人。曾先后就读于华中师范大学哲学系、文学系、北京大学中文系。毕业后，供职于中央电视台。曾在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》栏目中任记者和编导。

2000年任《对话》总制片人兼主持人。

2003年创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》，并担任上述栏目及《经济半小时》总制片人、资讯工作室主任。

2004年9月赴美国耶鲁大学和布鲁金斯学会研究美国电视媒体。回国后创办了《赢在中国》，是迄今为止国内最具影响力的创业节目。后创办《我们》，任总制片人兼主持人。

2009年底，辞去央视公职，创办北京优视米网络科技有限公司。

2013年担任制片人、主持人，制作了《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目，集结十二位知名企业家展现中国新生代企业家商战风范。




王丽芬经典语录：
      
       有许多年轻朋友常常会说，你能联系到马云、史玉柱，可不可帮助他这样那样？是的，我能联系他们，但是我并不常联系，一是我不想随便打扰，二是许多事情需要自己咬牙挺过去（尽管他们已经给优米极大的帮助），因为天助自助者。我写这些是想分享当一个人遇到困难时，首先想到的是通过自己如何克服，不要随便张口，人家帮助你是情份不帮属正常。有许多人别人不帮就抱怨，这样只会朋友越来越少，珍惜人家的毎一次哪怕一小点帮助，理解人家不帮的理由，你的朋友会越来越多！

        以下几点你会失去这个人成为你的朋友的可能性：1对别人所托之事自已又承诺了的无下文。2在社交场所表现出对他的忽视甚至轻慢。3你在你认为信得过的人中间说了这个人的坏话。4你无意中表现了对他的不屑又被他捕捉到了。5你在他有困难向你求助的时候敷衍了他。6你在有些决策上显示了他对你的无足轻重。

        移动互联真正的大时代到来了，它让以用户体验为中心的产品设计得以真正实现，同时用户与商家的关系变成了价值共享群体，在今天的商业逻辑当中，吸引用户的手段变了，与用户的关系变了，用户需要运营了，用户变成了企业赖以生存的脚下的土地，只有用户是商业中最坚实可靠的东西。
心静不下来不可能有明智的判断，我看到一些热闹人常常在名个场合找机会，找合作，找人脉。其实埋下头苦干加巧干就是最大的机会，自己脚下的土地不坚实，上面盖什么漂亮房子都是白搭。职场人把业务做精，创业者把客户服务好就是脚下的土地。

        许多人跟人家交往时都希望自己能占点小便宜，付出得少希望得到的多，这样的人朋友一般都少，因为人都不傻，你总想从别人那里得到，其实最后得到是最少的。这个道理懂的人十个中间没有一个。

        不行的人主要是脑子不行，行的人主要是脑子行。跟所有的牛人交流，他们都能迅速了解决定事情的重要因素、业务要件、行业动向、产业生态、跨领域的可能性、自己的局限和喜爱，这样脑子清楚的人你说做什么不成功呢？投资脑子吧，这是根本！

        创业初期工作重要性排序：1让公司活下来并体会公司这个产品的各项核心要素。2活下来后找出公司发展的大方向。3有了方向后进行阶段性目标的落地。3培养和寻找公司长期发展的人才。4找好适合的激励机制。5建立钢性和弹性相结合的管理方式。6找投资人。7以上事项许多是同时进行。创业对人的要求太高了！

        这句话反复在我耳畔回响：你能为员工提供的最佳福利，不是请客吃饭和团队活动，而是招募优秀的员工，让他们和最优秀的人一起工作！如果你希望团队里都是最优秀的员工，那么你必须要请能力不足的人离开。

        创业者要有恒心，要耐得住寂寞，特别是那么多人有移动互联网焦虑症时，更不应让自已乱阵脚。其实对于刚创业的人来说，找到驾驭公司的感觉都不是很容易的，再加上新趋势的日新月异，很容易不知如何是好。放眼看去，今日激战在移动互联网大潮的人哪个不是创业的老兵？不要随例跟人比，春江水暖我自知。

        跳槽穷半年，改行穷三年。1.不要轻易离开团队，否则你要从零做起 。 2.不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。4.团队的问题就是你脱颖而出的机会。5.心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢团队。

炫迈阿桐

好有气质